ITプãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆã«ãŠã‘る失敗ã®å…†å€™--ã“ã®12ã®ã‚µã‚¤ãƒ³ã«æ³¨æ„ï¼æ–‡ï¼šMichael Krigsman（Special to ZDNet.comï¼‰Â ç¿»è¨³æ ¡æ£ï¼šæ‘ä¸Šé›…ç« ãƒ»é‡Žå´Žè£•å 2010-09-02 08:00 プãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆã®ç´æœŸãŒå®ˆã‚Œãã†ã«ãªã„ã€ã‚ã‚‹ã„ã¯äºˆç®—を超éŽã—ãã†ã ã¨çŸ¥ã£ã¦æ…Œã¦ãµãŸã‚ãマãƒãƒ¼ã‚¸ãƒ£ãƒ¼ã‚’よã見ã‹ã‘る。ã¨ã¯è¨€ã†ã‚‚ã®ã®ã€ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆãŒå•é¡Œã«ç›´é¢ã—ã¦ã„ã‚‹ã“ã¨ã‚’示ã™å…†å€™ã‚’見逃ã—ã¦ã—ã¾ã£ã¦ã„ã‚‹å ´åˆã‚‚よãã‚ã‚‹ã‚‚ã®ã 。 ã“ã®ä»¶ã«é–¢ã—ã¦ã€ŽEarly Warning Signs of IT Project Failure：The Dominant Dozenã€ï¼ˆå¤±æ•—ã™ã‚‹ITプãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆã®å…†å€™ï¼šä¸»ãª12ã®ã‚µã‚¤ãƒ³ï¼‰ã¨ã„ã†å¦è¡“論文を執ç†ã™ã‚‹ãŸã‚ã«ã€2人ã®ç ”究者ãŒ19人ã®å°‚門家ã¨55人ã®ITプãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆãƒžãƒãƒ¼ã‚¸ãƒ£ãƒ¼ã®å”力を得ã¦ãƒ‡ãƒ¼ã‚¿ã‚’åŽé›†ã—ãŸã€‚ãã—ã¦å½¼ã‚‰ã¯ã€ã€Œé‡è¦ãªå…†å€™ã‚„å•é¡Œã«å¯¾ã™ã‚‹ã€ŒåˆæœŸã®è¦æˆ’ä¿¡å·ã€ã¯ã—ã°ã—ã°ã€ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆãŒå®Ÿéš›ã«å¤±æ•—ã«çµ‚ã‚る時点よりもãšã£ã¨
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