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What the West Can Learn From Japan About the Cultural Value of Work (Published 2016)
A few weeks ago, in a Kyoto tempura bar, I watched a lone chef, a man in late middle age, cooking behind a counter for his 11 customers. The set menu had 15 items on it. That meant that at any given moment, he was keeping track of 165 pieces of food, each subject to slightly different timing and technique. He wrote nothing down and expended no apparent effort. It was a demonstration of total maste
æ¨ªæµœå¸‚é•·é¸ ç¾è·ã®æž—æ° å½“é¸ç¢ºå®Ÿ | NHKニュース
任期満了ã«ä¼´ã†æ¨ªæµœå¸‚é•·é¸æŒ™ã¯ï¼“ï¼æ—¥ã«æŠ•ç¥¨ãŒè¡Œã‚ã‚Œã€ç„¡æ‰€å±žã®ç¾è·ã§è‡ªæ°‘å…šã¨å…¬æ˜Žå…šãŒæŽ¨è–¦ã™ã‚‹æž—æ–‡åæ°ã®ï¼“回目ã®å½“é¸ãŒç¢ºå®Ÿã«ãªã‚Šã¾ã—ãŸã€‚ 開票ã¯ã¾ã 始ã¾ã£ã¦ã„ã¾ã›ã‚“ãŒã€ï¼®ï¼¨ï¼«ã®æƒ…å‹¢å–æや投票を済ã¾ã›ãŸæœ‰æ¨©è€…を対象ã«è¡Œã£ãŸå‡ºå£èª¿æŸ»ãªã©ã§ã¯ç„¡æ‰€å±žã®ç¾è·ã§è‡ªæ°‘å…šã¨å…¬æ˜Žå…šãŒæŽ¨è–¦ã™ã‚‹æž—æ°ãŒæ–°äººï¼’人を大ãã引ã離ã—ã¦æ¥µã‚ã¦å„ªå‹¢ã§ã€ä»Šå¾Œã€é †èª¿ã«å¾—票を伸ã°ã™ã¨è¦‹è¾¼ã¾ã‚Œã‚‹ã“ã¨ã‹ã‚‰ã€æž—æ°ã®ï¼“回目ã®å½“é¸ãŒç¢ºå®Ÿã«ãªã‚Šã¾ã—ãŸã€‚ æž—æ°ã¯ï¼—１æ³ã€‚大手スーパーã®ä¼šé•·ã‚„自動車販売会社ã®ç¤¾é•·ãªã©ã‚’経ã¦ã€å¹³æˆï¼’１年ã®å¸‚é•·é¸æŒ™ã§åˆå½“é¸ã—ã¾ã—ãŸã€‚ é¸æŒ™æˆ¦ã§ã€æž—æ°ã¯ã€å¾…æ©Ÿå…ç«¥ã®è§£æ¶ˆã‚’ã¯ã˜ã‚ã¨ã™ã‚‹å育ã¦ç’°å¢ƒã®æ•´å‚™ã‚„高齢者ãŒä½ã¿æ…£ã‚ŒãŸè‡ªå®…ã§åŒ»ç™‚や介è·ã‚’å—ã‘られる仕組ã¿ã¥ãã‚Šãªã©ã‚’進ã‚ã‚‹ã¨è¨´ãˆã¾ã—ãŸã€‚ ãã®çµæžœã€æŽ¨è–¦ã‚’å—ã‘ãŸè‡ªæ°‘å…šã¨å…¬æ˜Žå…šã®æ”¯æŒå±¤ã‚„支æŒæ”¿å…šã‚’æŒãŸãªã„無党派層ã«åŠ ãˆã€è‡ªä¸»æŠ•ç¥¨ã¨ãªã£ãŸæ°‘進党ã®æ”¯æŒå±¤ãªã©ã‹ã‚‰ã‚‚支æŒã‚’集ã‚ã€ï¼“回目ã®å½“é¸
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