KANDYTOWNの終演や舐達麻の躍進、BAD HOPの東京ドームのラスト・ライヴと解散、さらに千葉雄喜の始動と新たな若い才能の台頭。そして、ストリートとインターネットの関係の複雑化、ジェンダーの多様化、多種多様なオルタナティヴの開花も進行している。2020年代の折り返し地点を目前に、再び大きな転換点を迎えたかにみえる日本のヒップホップ。そんなシーンの最前線で活躍するアーティストやレジェンド、フェスやその主催者などへの取材を通して、「ヒップホップ・ジャパンの時代」を多角的に検証する不定期連載。

LINEヤフーがフルリモート勤務を廃止すると発表しました。4年前、コロナ禍のさなかの2020年、ヤフー（ヤフーは2021年にLINEヤフーに統合）は当時の採用情報Twitterで、「今日はオフラインの世界最後の日。明日からヤフーは仕事環境をオンラインに引っ越します」と宣言してビジネス界隈で話題になりました。 「この先コロナが終息しても、ずっとリモートワーク。今と同じく、面接もずっとオンラインですよ」とも投稿していて、それを魅力と感じてヤフーに転職した人もいたようです。 その後もこのフルリモートを継続していたのですが、LINEヤフーは来年2025年4月からは事業部門は週1回、開発部門を含むコーポレート部門は月一回の出社を求めるという形に制度を変更すると発表したのです。 このニュースの発表を受け、ネットでは「ずっとフルリモートワークをちゃぶ台返し」として制度変更を悲しむ声が多々上がっています。

■目次 １．はじめに 1-1 はじめに（マーケティング全体像　構造化マップ） 1-2 なぜマーケティング全体像が必要なのか？ ２．マーケティング全体像概要 ３．マーケティング目的とビジネス戦略 3-1 マーケティング目的 3-2 マーケティング目標 2-3 ビジネス戦略 ４．マーケティング戦略 4-1 分析 --a. PEST分析/ b. メガトレンド/ c. 3C分析/ d. ファイブフォース分析 4-2 課題設定 4-3 戦略立案 4-4 戦略コンセプト 4-5 長期基本戦略 --a. セグメンテーション/ b. ターゲティング/ c. ポジショニング 4-6 マーケティングの実行戦略(4P) 4-7 カスタマージャーニー --a. カスタマージャーニーの種類 b. カスタマージャーニーに応じた成果指標 c. 理想のカスタマージャーニー実現の為の具体施策 4-8 ブランド戦略 4-9

解決案 2 制度変更となり届出者の責任はより大きくなっています。 サポートの内容まで評価して選んでください。

ぼくがマーケティングを支援した企業のなかに、CRMプラットフォームを手がけるPipedriveがある。Pipedriveは、ファネルの上部にあたるトップオブファネル（TOFU）コンテンツとファネルの中間にあたるミドルオブファネル（MOFU）コンテンツですでに定評があり、販売の分野で認知度と権威を築いていた。しかし、デジタルマーケティングエージェンシーGrizzle（ぼくの会社だ）の支援を受け、ファネルの底にあたるボトムオブファネル（BOFU）コンテンツに注力して新たな成長機会を開拓するという、よりバランスの取れた戦略を採用した。 その結果、次の成果をたたき出した： 検索のビジビリティが200%向上新規登録が33%増加このケーススタディでは、次のことを解説する： B2B SaaSで特に重要な「デモ」「トライアル」「登録」の増加を後押しする実証済みのオーガニックな成長手法 コンテンツ制作の規模

(※ 社内報です。8-9割社内向けに書いています。この半年、LayerXの皆が取り組んでいたことがいかにすさまじいものだったか、困難を乗り越えてきたのかを公開することで、LayerXの皆が外に話しやすくするために公開します。今回やり遂げたことに自信をもってほしいです。) 2024年11月29日。LayerXにとって非常に歴史的な日になりました。私にとっても忘れられない日になりましたし、LayerXの皆にとっても忘れられない日になったのではないでしょうか。 LayerXの皆へこの半年間、すごく厳しいことを言い続けてきたと思います。本当にこんな目標達成できるの?と疑問に思ったことがある社員も少なくないと思います。 そういった困難を超えて、この目標を達成した皆が誇らしいです。 誰か1人が頑張ったという話ではなく、全員が頑張らないと絶対に達成できない目標でした。営業チームだけでなく、プロダクトチー

インターネッツはいつでも騒がしい。 L社が出社方針に切り替えるとのこと。ｴｯｸｽ上では阿鼻叫喚という印象で、転職の声も上がっていた。 「週5出社だとこれくらいの反発はあるよなぁ」と思って中身を読んでみたら、"原則週1"出社で当面はつよい強制力もなさそうだった。正直自分は「週1くらい行けばええやん」くらいに思ってしまっていて、インターネッツ上の反応とはだいぶギャップがあって少し驚いた。 出社方針の変更というのはそれほどセンシティブなトピックだということなのだろう。そもそも全員が両手で受け入れられるものではない。個々人の事情も複雑に絡み合っている。一方で、個社の方針そのもの以外にも"拒否反応"の要因があると思っていて、想像して雑に書き出してみる。労働者観点、経営/労務観点それぞれについて、自分に抜けている感覚や情報を補完したい。 今となっては"週1"でも電車に乗って通勤するのがとにかく嫌 感染

高齢になった母との同居。親子げんかの日々とゆるやかな和解を経て、親の晩年について私が考えたこと #親とのコミュニケーション 公開日 | 2024/12/09 更新日 | 2024/12/09 河相我聞(かあいがもん) 親が高齢になってくると、どのように老後を過ごしてもらうか、介護を見据えてどのような準備をしておくべきか、子どもの立場としては気になる問題でしょう。 今回は、お母さんと長年にわたって同居をしてきた河相我聞さん（49）に、共に暮らす中で「親の晩年」とどのように向き合ってきたのかを振り返っていただきました。 私が17歳の時に父が他界し、それ以降、母は一人で暮らしていた。 たまに顔をつき合わせて先の話をしても「子どもたちの世話にはなりたくないし、老人ホームも病院も嫌なのよ」と、いつもつっけんどんに言ってきた。息子の私が翻訳すると「子どもたちには迷惑をかけたくないし、他の人にも迷惑をか

地域と共にミライをつくる！敦賀事業所に行ってみた！〜敦賀愛あふれるTOYOBOの基幹事業所へ〜東洋紡の事業所・工場を紹介する探訪シリーズ。今回は、福井県敦賀にある敦賀事業所を紹介。敦賀愛あふれるTOYOBOの基幹事業所として知られ、地域と共に成長し続けています。取材時は 「敦賀まつり」の真っ最中。祭りで踊るTOYOBO従業員の勇姿にも注目です。

こんにちは、ライターの井上マサキです。 年末年始の風物詩といえば、帰省ラッシュ・Uターンラッシュの大渋滞。高速道路が何十キロも渋滞した、というニュースが必ず流れますよね。 僕も何度渋滞に巻き込まれたことか。ずっとノロノロと続く車の列に、子どもたちから「いつまで続くのー？」「先頭ってどうなってんのー？」と声が上がることも。 そう、渋滞の先頭ってどうなってるんでしょう。というかそもそも、渋滞ってどうして起こるのか、何年たってもなくならないのはなぜなのか……気になってきました。 そこで今回は「渋滞学」を研究する東京大学の西成活裕先生に、渋滞の疑問をすべてぶつけてきました。この記事を全国民が読めば、きっと渋滞がなくなる……はず！ 「車間距離40m」が渋滞するかしないかの境目 小仏トンネルが渋滞する原因は、トンネルそのものではない 合流地点は「ファスナー合流」と「後期合流」で 「車線変更を繰り返す」

NEW! 2024.12.04 スキル 生成AIや自動化の波が押し寄せ、変化が避けられない開発現場では、一体どんなエンジニアが評価され、「この人は仕事ができる」とみなされるのだろうか。 書籍『「仕事ができる」とはどういうことか？』（宝島社）の著者で、大きな成功を収める企業の傾向や戦略に精通する、一橋ビジネススクール 特任教授の楠木 建さんに話を聞いた。 一橋ビジネススクール 特任教授 楠木 建さん（@kenkusunoki） 1964年、東京都生まれ。89年、一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。専門は 競争戦略とイノベーション。著書に『ストーリーとしての競争戦略─ 優れた戦略の条件─ 』（東洋経済新報社）など多数 そもそも「仕事ができる」とはどういうことなのか？ まず、「仕事ができる」とはどういう

株式会社カオナビでは、社員の個性や才能を発掘するタレントマネジメントシステム「カオナビ」を主力プロダクトとして、HR領域の機能開発に2012年から注力しています。 そして2024年4月、隣接する経営管理領域のSaaS「ヨジツティクス」を独自に開発してリリースしたことで、マルチプロダクト戦略にかじを切りました。 現在の開発組織で新規プロダクトの経験がない中、どのようなことに気を使いながら開発を進めたのでしょう。プロダクトオーナーを務める福田健（ふくだ・けん）さんと、フロントエンドでの技術選定などをリードした別城慎治（べっき・しんじ）さんに話を伺いました。 ※この記事は株式会社カオナビによるタイアップ広告です。 カオナビ エンジニア採用サイト テクノロジーで社会の仕様をアップデートする 採用サイトを見る スプレッドシートに限界を感じて予実管理を楽にしたい Next.jsでApp Routerの

世界で最もダウンロードされている米国の教育アプリ「Duolingo」。学べる言語は42言語、加えて音楽・数学のコースが提供され、しかもそれが完全に無料。グローバル月間アクティブユーザー数は1億人超と、語学学習アプリのシェアの9割を占め、首位を独走している。 日本でもビジネスの拡張は目覚ましく、2023年通期では、国内での教育アプリのダウンロード数、および収益ともにカテゴリートップとなった。そんなDuolingoの日本でのサービスを率いるのは、現カントリーマネジャーの水谷翔氏だ。 日本でのサービス開始の2020年8月に先立ち、当時、日本でのカントリーマネジャー（日本のビジネスの総責任者）の採用も始まっていた。だが採用活動は難航、なかなか全員が”I LOVE him(her)!”を言う候補者は見つからない。 そこに現れたのが水谷氏だった。 2020年5月に内定し、同年8月に入社した水谷氏が採用

このDuolingoのやり方は素晴らしい側面がもちろんあると思いますが、全ての企業が真似できないと思います。 これだけの長い採用プロセスを貫くためには、応募者の人がついてきてくれるだけの魅力ある企業であることが大前提かと思います。魅力という点では事業内容やカルチャーももちろんですが、給与条件やはたらき方などもやはり重要になるかと。 日本だとエンジニア採用ではWoven by Toyotaが非常に多い面接回数で有名ですが、それも給与水準が他に比べてかなり高いということと知名度などがあり成り立っているように見えます。 一社の成功事例にあまり踊らされずに、冷静に採用市場の動きや自社の立ち位置を客観的に理解した上で採用手法を考えていくのが大切だと個人的には思っています。

子育てをしながら働く中では、以前のように「自分の好きなこと」に取り組むのはなかなか難しいもの。時間や金銭、心理的なハードルを感じ、諦めてしまうケースもあるでしょう。 今回は、結婚・出産を経て一度は諦めた「海外旅行」という趣味を“子連れで再開”したおはるさんに、再開してどんな変化や気づきがあったのかを、旅の思い出とともに振り返っていただきました。 ＊＊＊ 仕事を辞め子どもができ「もう海外旅行には行けない」と思っていた 私は小学5年生の子どもと地元・福島で暮らしながら、東京の企業で事務職をしています。仕事は基本リモートワークですが、週に1度は出勤する必要があり、ここ6年ほどは首都圏と地元を行き来する生活です。 もともと私は、海外旅行が大好きでした。 しかし20代前半に結婚・出産し、仕事も辞めたため、自由に海外旅行に行けるような時間やお金の余裕がなくなりました。手に職もないし、再就職したとしても

私は都内のベンチャー企業でSaaSの開発をしているエンジニアです。 最近、事業を進めるなかで感じていることがあります。それは、エンジニアとしての「優秀さ」の定義が変わってきているな、ということです。 もはや技術力では勝負がつかないかつてエンジニアの優秀さの定義は「いかに高い技術力を持つか？」が大きな割合を占めていました。 しかし、いまの日本のWeb事業において、ぶっちゃけ「技術力」が事業の決定打になることはほぼありません。 たとえば「Wantedly」のような求人掲載サービスも「クックパッド」のようなレシピ共有サービスも、機能として見たときには大きな違いがないですよね。情報が登録できて、表示されて、検索できて、いいねや検索条件の保存ができて……と、基本機能はほぼ同じように見えます（あくまで外から見た限りですが）。 私たちが開発中のSaaSも、基本機能は「データ入力、保存、表示」なので、さほ

戒名を自動生成して管理・編集できるツール。戒名授与証書も発行・アルバム保存でき、位牌としても利用可能です。一般の方にも僧職方にもお薦め。 戒名を自動生成するだけでなく、編集、戒名授与証書発行もでき、更に位牌としても利用可能です。 ご自身・お身内に戒名を授かりたい方だけでなく、僧職方の使用にも耐えうる本格的な統合型戒名編集ツールとなります。 ※一般的な名称として、"戒名"と表記しますが、宗派によって"法名"・"法号"・"名號"・"諡名"と呼称が異なります。 ・お金が無くて、亡くなった方に戒名をつけてあげられなかった。 ・生前戒名をつけて、老後の憂いを無くしたい。 ・遺書に戒名を記しておきたい。 ・既存の戒名が気に入らない。 ・その他、故人や身内、自分に戒名を授かりたい。 ・本職のお坊様。檀家管理機能搭載。 こういった方は居ませんか？ 戒名はお坊さんやお寺につけて貰うものと思っていませんか？

東京に日本一長い商店街ができたという ニュースによると、東京に日本一長い商店街ができたという。三ノ輪から蔵前にかけて、国際通りという通り沿いに約 3 km。通り沿いに4つある商店街を、それぞれの組織は残したまま、新しい商店街として統合するのだそうだ。 新しい商店街の名前は『東京国際通り振興会』。これまで日本一であった大阪の天神橋筋商店街の長さを上回るという。 実際どんな感じなのか、歩いてみることにした。 三ノ輪側から歩いてみる まずは三ノ輪の交差点から出発し、終点の蔵前までを進むことにする。 まさにここが日本一長いという商店街の始まりだ。歩道橋の道路標識にちょうど「蔵前 3km」とあり、終点までの距離を教えてくれている。 歩道橋に登ってみた。片側三車線ずつの広い車道だ。商店街という言葉からイメージする景色とはちょっと違う。 降りてみた。「国際通り」の標識がある。都道462号線が正式名称で、

もうすぐ70歳で一人暮らしの父の家、今のままで大丈夫？「老後の住まい」を見直すポイントを専門家に聞く #老後の住まい 公開日 | 2024/11/25 更新日 | 2024/11/27 老後の暮らしというものがある。そのときに問題になってくるのが「住まい」だ。 年とともに体が衰えてくることを考えると、バリアフリーになっている方が安心だ。立地でいえば、近くに病院があったり、家族や親戚が近い距離に住んでいたりする方がいいかもしれない。 私には、北九州で一人暮らしをしている父がいる。幸い今はとても元気に過ごしているけれど、いつまで一人で暮らせるのか、もっと年を取ってからも今の家のままで問題なく過ごせるのか、気になるところだ。 老後の住まいについて考えるとき、どのようなポイントを押さえておくといいのか、父が住んでいる今の家はどうなのか。父と一緒に、高齢者住まいアドバイザーの資格を持ったプロに聞いて