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ここではポーターの競争戦略を紹介します。この競争戦略は中小企業診断士試験でも必ず出題されるという... ここではポーターの競争戦略を紹介します。この競争戦略は中小企業診断士試験でも必ず出題されるというもので、それだけ実際上も重要だといえます。 ポーターは「競争上の優位性」を獲得するには次のような戦略が効果的だとしています。 1)コスト・リーダーシップ戦略(低原価戦略) 競争企業よりも低い原価を達成し、コスト面で主導権を狙う戦略です。これによってシェアを高め、規模の経済(同一製品なら、多く生産した方が、製品単位のコストが低くなること)を達成し、いっそうコストダウンを実現するもの。達成するには厳しい原価管理や研究費や広告費を最小限に切り詰める事が重要です。 2)差別化戦略 他社に見られない特色を出し、独自性を打ち出す戦略です。品質やデザイン、他にない付加価値、包装や広告でイメージを高める、販路やアフターサービスで差をつける等。 3)フォーカス戦略 市場を細分化し、自社の能力にあう一部分の所のみに