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チームのベロシティを上げる vs. 安定させる - yigarashiのブログ

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    yigarashi
    オーナー yigarashi 議論になりがちなポイントを整理してみました

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    morimarii
    morimarii 総合的に考えるとベロシティを上げるというのはやらない方がいいというのが自分の結論です。多分何もいいことない

    2022/04/26 リンク

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    kompiro
    kompiro ベロシティは結果指標だとおもう。安定させたり上げたい気持ちはわかるけど、そういうときにベロシティに注目するのは悪手なんじゃ。解決したい課題を見つけては対応していくと安定していくんじゃないかなぁ。

    2022/04/26 リンク

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    shiba_yu36
    shiba_yu36 ベロシティは基準によって変わる相対的指標なので、上げようと意識するとどれだけ気をつけても無意識にハックしてしまう。なので安定させた上で、その後は価値提供のスピード（フロー効率）を意識するようにしてます

    2022/04/26 リンク

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    tk_musik
    tk_musik こんなこと言うと怒られるが、ベロシティとか指標は二の次にしたいと思ってる。「このチーム、なんかいいね」って客も自分もメイトもみんな思えたらそれでよくね？ベロシティ推すと新技術や変化を遠ざけない？

    2022/04/26 リンク

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    kako-jun
    kako-jun この分野は浅学なのですが、スクラムで速度を意味する言葉がスピードでなくベロシティなのは、方向も大事というニュアンスを感じて素敵と思いました

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    tarao
    tarao 長いスパンで見積もりの基準タスクがより高難易度・作業量大になりうるなら、ベロシティの数値は変わらないのに速度は上がってることがありえるし、数値の上昇に固執するのはよくない、というのは間違いないと思う。

    2022/04/26 リンク

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    nakag0711
    nakag0711 安定というのが見積り通りに終わることを言っているなら、新しいことをしないのが最適解になる。まあ元々Scrumはそういう、手持ちの技術だけで済ます開発を想定してるけどね…

    2022/04/26 リンク

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    yigarashi
    オーナー yigarashi 議論になりがちなポイントを整理してみました

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    kuwayoshi
    kuwayoshi ベロシティ上げるの反対派。スクラムが速いと言われる理由は、プランニングとかで無駄な作業を排除するから、だと思っている。ポイントをつける前に作業が減るので、結果ベロシティは変わらずにものは速くできる。

    2022/06/17 リンク

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    kootaro
    kootaro ベロシティを生産性の指標とする！って間違った使い方を何度か耳にしたことがあります。駄目絶対。さらに個人の生産性を測る指標ってのも1度だけ聞いたことがあります。どうやっても分かってくれない人は存在します

    2022/04/27 リンク

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    ET777
    ET777 ベロシティ

    2022/04/27 リンク

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    maecchi
    maecchi “ベロシティが安定しているということは、開発チームが変化に押し潰されていないということで、ある程度の達成感や自己効力感を継続的に得られることが期待されます。”

    2022/04/26 リンク

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    nakag0711
    nakag0711 安定というのが見積り通りに終わることを言っているなら、新しいことをしないのが最適解になる。まあ元々Scrumはそういう、手持ちの技術だけで済ます開発を想定してるけどね…

    2022/04/26 リンク

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    sonota88
    sonota88 これだと思ってる → 「ベロシティは計測器であって調整ノブではありません。」 チームの改善のためにベロシティを計測することへの懸念（InfoQ） b:id:entry:4671085700760628610

    2022/04/26 リンク

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    nakaoka3
    nakaoka3 自分のチームにスクラムもちこんでベロシティ上げたいなんていう人が出てきたら叩き出すという気持ちでやっていきたい

    2022/04/26 リンク

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    ene0kcal
    ene0kcal 約6年前にスクラム開発経験したのでわかるんだけど、常に走ってる感覚でマジで疲れるんだよねー。精神的に疲れる。その辺のケアが今どうなっているんだろ🤔

    2022/04/26 リンク

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    koishi
    koishi ベロシティ？MIDI用語しか知らんなとググったら「ベロシティとはスクラムチームがスプリント中に完了する平均作業量をストーリーポイントまたは時間数で表したもの」という説明が引っかかった。うん、全然わからんw

    2022/04/26 リンク

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    mn_kun
    mn_kun velocity笑

    2022/04/26 リンク

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    koogawa
    koogawa “ベロシティを「上げる」のは、ベロシティを「安定させる」レベルをクリアしたチームが目指す次の目標であり、二者は対立するものではない”

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    ledsun
    ledsun ベロシティは昔からよくわかんない。ビジネス側の「ベロシティを上げたい」は「開発ラインを増やしたい」に聞こえる。開発側としてはベロシティよりリリースサイクルを上げる方が効果ありそう。

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    tk_musik
    tk_musik こんなこと言うと怒られるが、ベロシティとか指標は二の次にしたいと思ってる。「このチーム、なんかいいね」って客も自分もメイトもみんな思えたらそれでよくね？ベロシティ推すと新技術や変化を遠ざけない？

    2022/04/26 リンク

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    dominion525
    dominion525 安定させるがよいと思う。

    2022/04/26 リンク

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    shiba_yu36
    shiba_yu36 ベロシティは基準によって変わる相対的指標なので、上げようと意識するとどれだけ気をつけても無意識にハックしてしまう。なので安定させた上で、その後は価値提供のスピード（フロー効率）を意識するようにしてます

    2022/04/26 リンク

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    unkkk
    unkkk カタカナ英語が多い文章の例文だろうか

    2022/04/26 リンク

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    morimarii
    morimarii 総合的に考えるとベロシティを上げるというのはやらない方がいいというのが自分の結論です。多分何もいいことない

    2022/04/26 リンク

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    burgerham
    burgerham 安定を優先すべきと頭ではわかっているが、数値的に上がっているのを見てモチベーションにつなげたいときがある

    2022/04/26 リンク

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    kompiro
    kompiro ベロシティは結果指標だとおもう。安定させたり上げたい気持ちはわかるけど、そういうときにベロシティに注目するのは悪手なんじゃ。解決したい課題を見つけては対応していくと安定していくんじゃないかなぁ。

    2022/04/26 リンク

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    kako-jun
    kako-jun この分野は浅学なのですが、スクラムで速度を意味する言葉がスピードでなくベロシティなのは、方向も大事というニュアンスを感じて素敵と思いました

    2022/04/26 リンク

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    tarao
    tarao 長いスパンで見積もりの基準タスクがより高難易度・作業量大になりうるなら、ベロシティの数値は変わらないのに速度は上がってることがありえるし、数値の上昇に固執するのはよくない、というのは間違いないと思う。

    2022/04/26 リンク

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