「『東大卒』はオポチュニティコストが高過ぎる」スター・マイカ水永政志社長 - 東大新聞オンライン

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a_suenami なんというかあまり好きな感じじゃなかった。記事の内容には同意するところもあるのだけど、語り口調とか言葉遣いから著者の価値観が透けて見える。

2014/09/11 リンク

michael-unltd “その道を選ばないことのオポチュニティコストが高すぎるのです。「大企業で50過ぎまで働ける」ことと、「フリーランスや自由人として働く」ことを比べた時、後者を選ぶことで失われる機会が大きくなりすぎている。

2023/10/14 リンク

hiroomi ”そこそこの企業に入り、そこそこの地位になって、50くらいまで働くことはほぼ約束されますよね。そのボトムラインが、まあまあの水準にまで達してしまっているのが問題”機会創出コスト

2017/02/20 リンク

sho0113 どうせ行くなら、東大生の中で一番目に入社するくらいの所に行かないと。でも、そういった会社は、東大生がひとりもいないので、東大の中ではかっこよくないイメージがあるのかもしれない

2014/09/28 リンク

cute_bookmark 面白いのは、最近の東大生は、どちらかと言うと外資金融より外資コンサルを志望する傾向が強いみたいですね。おそらく、「頭良いと思い込みたいバイアス」が働いているのでしょう。東大入試の時に、入試の点数が良

2014/09/22 リンク

pom2e ふむふむ．

2014/09/13 リンク

hiddy216 面白い！

2014/09/12 リンク

a_suenami なんというかあまり好きな感じじゃなかった。記事の内容には同意するところもあるのだけど、語り口調とか言葉遣いから著者の価値観が透けて見える。

2014/09/11 リンク

lvseven オボチュニティコストが具体的に何を指しているかわかりにくいが、道を外れたときの損失であれば本人の問題でなくて社会の問題なのでは。非常に申し上げにくいがこの人はキャリア相談相手に向いてないと思う。

2014/09/10 リンク

shiraber “スター・マイカ株式会社”

2014/09/10 リンク

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「『東大卒』はオポチュニティコストが高過ぎる」スター・マイカ水永政志社長 - 東大新聞オンライン

学生時代にベンチャーを立ち上げた後、三井物産、留学、ボストンコンサルティンググループ（BCG）、ゴー... 学生時代にベンチャーを立ち上げた後、三井物産、留学、ボストンコンサルティンググループ（BCG）、ゴールドマン・サックス証券を経て、起業。現在は、スター・マイカ株式会社の代表取締役社長を務める水永政志さんに、これまでの多岐にわたる仕事、そして「最近の東大生」の印象について、話を聞きました。 (TODAI Foundersで講演する水永政志さん) −−−水永さんは、学生時代にベンチャーを立ち上げ、その後、三井物産、留学、ボストンコンサルティンググループ（BCG）、ゴールドマン・サックス証券を経て、起業されました。そのキャリアというのは、思い描いたものだったのですか？今の大学生が、15年後にどうなっているかを考えてみてください。およそ地平線の彼方、アンドロメダくらいの所の話でしょう。まったく見えない。「こうなりたい、ああなりたい」と言っても、それは全く嘘でしかないよね。あっちの方向に走りたいと

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michael-unltd2023/10/14
hiroomi2017/02/20
sho01132014/09/28
ushiwatat2014/09/27
cute_bookmark2014/09/22
ksk1304212014/09/13
pom2e2014/09/13
hiddy2162014/09/12
TomomiHana2014/09/12
imanannda2014/09/11
a_suenami2014/09/11
K2ICE2014/09/10
y-shinozw2014/09/10
lvseven2014/09/10
nextbigthing2014/09/10
otsune2014/09/10
shiraber2014/09/10

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