TOP INTERVIEW (株)ケーズホールディングス加藤修一氏

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hdkINO33 “当社の場合は、社長は何もわからないから何とかしなくちゃ、と皆がしっかりやってくれます。ありがたいことだといつも思っています。”

2018/03/31 リンク

SY1698 K's の社長さんのはなし「人は、言われない方が考えるのだと思います」

2015/05/04 リンク

ykfksm 「いろいろ言われると、現場は考えなくなってしまい、どうしたらいいんですか、と聞かれますよ。すると考えない癖が」「当社の場合は、社長は何もわからないから何とかしなくちゃ、と皆がしっかりやってくれます」

2014/08/07 リンク

geopolitics 「現場では私は絶対に指示しません。こういうチェーンオペレーションの店では、現場で指示してはいけないのです。その店だけ直ったとしても、他の299店は直らないのですから。」

2014/08/07 リンク

tetzl ケーズデンキの話。面白いなあ。

2014/08/04 リンク

kj-54 『店頭に問題があったとしても、現場では私は絶対に指示しません。…その店だけ直ったとしても、他の299店は直らないのですから。しかもチェーンオペレーションですから、…他も全部だめなはずなのです』

2014/08/04 リンク

kori3110 面白い

2014/08/02 リンク

chronyo 秋葉原を例にとった大都市圏に対する見方が面白い。商圏は切り取られる。終わりのある競争はするべきでないと。

2014/01/27 リンク

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TOP INTERVIEW (株)ケーズホールディングス加藤修一氏

やるべきことだけを確実に行って成長する (株)ケーズホールディングス代表取締役社長加藤修一氏 shui... やるべきことだけを確実に行って成長する (株)ケーズホールディングス代表取締役社長加藤修一氏 shuichi kato 困難な経済状況下で着実に成長しつづけるケーズデンキ。加藤社長が掲げるあまりにも有名な「頑張らない経営」とは、余計なことを排除し、やるべきことだけを確実に行うということ。従業員の働く環境を整え、明確な方針の上で自ら考えさせる、無理せずゆっくりと業績を伸ばす。経営者として「終わりのない駅伝競走」に臨む加藤氏のことばを、2010年新春のメッセージとしたい。一番大切なのは従業員働きやすい環境を整えれば自然にお客様を大切にする確実な成長を遂げるにはゆっくりと伸びること ── ――　御社は、景気のいい時は慎重にすすめ、景気の悪い中でも成長するという考え方で、昨今の厳しい経済状況の中でも成長を続けています。加藤私は、会社を安定的に成長させようと考えているのです。商売を

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hdkINO332018/03/31
SY16982015/05/04
ykfksm2014/08/07
geopolitics2014/08/07
k_m_t_k2014/08/05
tgk2014/08/04
iww2014/08/04
tetzl2014/08/04
kj-542014/08/04
kori31102014/08/02
tksmrkm2014/08/02
kaz492014/08/02
chronyo2014/01/27
helioterrorism2013/10/29

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