マクドナルド、再生は可能か　「客離れ」に隠れた問題点 - 日本経済新聞

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Lat 原価率が100.4％の時点で経営者変えろよ。

2016/02/22 リンク

sharia あれだけ悪いことしかしてないのに原価割れって、どこで使ってるんだろうというか、どこの部署が横領してるんだろと疑うレベルだろ、これ普通。

2016/02/22 リンク

novak777 gui1先生……！！「チキンタツタ美味しい！一番好きなバーガーです( ・`ω・´)！」はウソだったんですか！！！

2016/02/23 リンク

Lat 原価率が100.4％の時点で経営者変えろよ。

2016/02/22 リンク

sharia あれだけ悪いことしかしてないのに原価割れって、どこで使ってるんだろうというか、どこの部署が横領してるんだろと疑うレベルだろ、これ普通。

2016/02/22 リンク

gui1 マック美味しいじゃん。ホットアップルパイとかフィレオフィッシュとかうまかったなぁ。18年前にいったのが最後だけど(´・ω・｀)

2016/02/22 リンク

bedtown クオリティあげて適正価格で売って、なんか今の接客も気持ち悪いし、普通に改良したらいいのに

2016/02/22 リンク

tal9 クオリティの低さがやばいｗ、よく署名記事で出せるな・・・

2016/02/22 リンク

nobuharasawa “チーズバーガー２個の合計金額がダブルチーズバーガー１個の金額よりも安い”ってところに客離れの本質があるのかも

2016/02/22 リンク

daybeforeyesterday うーむ

2016/02/22 リンク

SasakiTakahiro 原価よりも安い値段で商品を売ったらどうなるか。

2016/02/22 リンク

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マクドナルド、再生は可能か　「客離れ」に隠れた問題点 - 日本経済新聞

原価よりも安い値段で商品を売ったらどうなるか。赤字となるのは明白だ。それを実践しているグローバル... 原価よりも安い値段で商品を売ったらどうなるか。赤字となるのは明白だ。それを実践しているグローバル企業がある。日本マクドナルドホールディングスだ。優秀な人材を多く抱え、数字には明るいはず。同社は商売の基本を踏み外しているのではないだろうか。「（日本進出以来）過去45年の歴史の中でもっとも厳しかった」。同社が発表した2015年12月期決算。サラ・カサノバ社長は決算を振り返った。言葉通り、最終損失は

マクドナルド

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novak7772016/02/23
kilminwq2016/02/22
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Lat2016/02/22
sharia2016/02/22
gui12016/02/22
bedtown2016/02/22
tal92016/02/22
Babar_Japan2016/02/22
nobuharasawa2016/02/22
jusei2016/02/22
daybeforeyesterday2016/02/22
SasakiTakahiro2016/02/22
takeishi2016/02/22
president91582016/02/22

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