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費やした時間や労力に比べて十分な成果が出なかったり、作業する意味がなかったりする仕事は、経営者に... 費やした時間や労力に比べて十分な成果が出なかったり、作業する意味がなかったりする仕事は、経営者にも従業員にも不利益しか生みません。本記事では、無駄な仕事が発生する背景や無駄な仕事を生みやすい上司・部下の特徴、減らすための改善策について解説します。 無駄な仕事とは? そもそも無駄な仕事とは「価値を生み出すことのない、成果に結びつかない仕事」のことです。少し言い方を換えれば、「コスト(お金・時間・労力)と成果が釣り合っていない、非効率的な仕事」のことを指します。最近では、2018年にデヴィッド・グレーバーが書いた本のタイトルから、無駄な仕事のことを「ブルシット・ジョブ(Bullshit Jobs)」と呼ぶのが流行しました。 特に大企業では、直接的には利益を上げることのない業務が数多く存在します。以前は大企業特有の組織的な症状を「大企業病」と呼び、「無駄な仕事」も大企業病のひとつとして挙げられて