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私が30歳のときだった。 それまでメンバーとして働いていたのだが、急にリーダーに抜擢されることになっ... 私が30歳のときだった。 それまでメンバーとして働いていたのだが、急にリーダーに抜擢されることになった。 既存システムのリプレースプロジェクトだったのだが、そのシステムには全く携わったことが無い。 しかも私は子会社に出向したばかりで、周りは知らない人ばかり。 なぜ私がリーダーに抜擢されたのかわからないが、任されたのだから一生懸命取り組もうと意気込んだ。 やる気を出して上司本なんかを読んだりした。 そんなにわか兵法なんて身につけなくてよかったのに。 200名ぐらいのプロジェクトで私を含めて社員6名、協力会社の人が30名いる。 そんな大規模チームをマネジメントした経験は皆無だ。 今だったら悪い予感しかしないのだが、恐れを知らない若さっていいね。 フォトジーンズwimmerlin上Unsplash 目次【本記事の内容】 1.なぜ優秀な人がリーダーになると失敗するか? 1-1.メンバーがどれだけ
2019/11/15 リンク