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2024年の鉄道を振り返ると、「アフターコロナ」を模索する一年だったと言えるかもしれません。利用の回... 2024年の鉄道を振り返ると、「アフターコロナ」を模索する一年だったと言えるかもしれません。利用の回復が続く中、各社が利益の確保に向けて「次の一手」に着手しています。 関東と関西で異なる回復傾向 2024年の鉄道を振り返ると、「アフターコロナ」を模索する一年だったと言えるかもしれません。鉄道利用は2023年度以降、急速に回復していますが、2024年はさらに一段階回復しました。 客単価向上策の一環として、京阪は「プレミアムカー」の増結を計画している(画像:京阪電鉄)。 大手私鉄15社(2022年に新京成電鉄を完全子会社化した京成を除く)の2024年度上半期(4~9月)輸送人員をコロナ禍前の2019年度同期と比較すると、定期は16.4%減、定期外は4.3%減、全体で11.5%減でした。 ただその内訳は、地域によって異なります。関東8社合計は定期が18.6%減、定期外が1.9%減、全体では12%