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多くの企業が本業の成熟化に直面している現在の日本。新規事業の創出が急務となる中、求められる人材像... 多くの企業が本業の成熟化に直面している現在の日本。新規事業の創出が急務となる中、求められる人材像に変化が出始めている。経営学者として新たな価値創造の大切さを説く、専修大学経営学部の三宅秀道准教授に聞いた。 ――多くの企業が本業の成熟化に直面して新規事業の立ち上げを模索していますが、上手くいっていない企業が多いように感じます。 先日、ある大手企業の重役が私の研究室を訪ねてきた。その方は、新しい事業を創るプロデューサー的な人材がカリスマ的な魅力を持つ創業社長だけで、ほかにそのタイプの人材がいないことに危機感を抱いていた。今のところ既存事業が盤石な状況で、新規事業を早急に立ち上げなくてはいけない状況ではないが、事業が成熟化を迎える前に次の成長を担う新規事業を育成する必要がある。にもかかわらず、言われたことをちゃんとやるタイプの人材ばかりで、自分で方向性を打ち出し、ゼロから何かを創る人材が不足して
2014/07/27 リンク