「新卒の3割が辞めた。根性無さすぎｗｗｗｗ」は笑い事か否か…軍事的には《部隊の3割がやられたら全滅》との定義から考える流れ

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「新卒の3割が辞めた。根性無さすぎｗｗｗｗ」は笑い事か否か…軍事的には《部隊の3割がやられたら全滅》との定義から考える流れ

倉戸みと @mitragyna 軍事的には、部隊の30%がやられたら【全滅】らしい。（組織的な行動ができなくな... 倉戸みと @mitragyna 軍事的には、部隊の30%がやられたら【全滅】らしい。（組織的な行動ができなくなるため。ちなみに50%だと「壊滅」。）「新卒の3割が辞めたw 根性無さ過ぎww」みたいなの、たぶん笑ってる場合じゃない。倉戸みと @mitragyna 30%が辞めた場合【全滅】組織的な行動不能。ただし、再編成は可能。 →すぐに人員補充などがあれば、辞めなくても大丈夫。 50%が辞めた場合【壊滅】再編成すら不可能 →すぐに逃げろ 100%が辞めた場合【殲滅】誰もいない。貴方も私も。っていうの、わりと現実的なラインなのでは？（諸説有〼）

Yoshitada まあ、あくまで損耗したのは「新規着任の兵隊の３割」であって、「全体の３割」が一挙に失われたわけではないのに注意。あと職能分化の進んだ(近代化された)軍隊ほど、急激な損耗に弱いとされる。

2019/04/19 リンク

nenesan0102 すごいどうでもいいんだけど、大東亜戦争末期に知的障害者まで兵として駆り出されてたの思い出した。軽度とかじゃないですよ。ガチの知的障害者ね。

masadasu これは違うな、３割が殺されたとしたら負傷者はその倍の６割いる事になる。つまり９割が戦えない、という事は１割で現場を死守しなければいけないということ。全滅ではないけど戦闘能力はきわめて低い。

mats3003 軍隊の組織論聞いて、現代社会にも応用できる（ｷﾘｯ）って、新卒は自衛隊で研修させれば心身ともに即戦力にできる（ｷﾘｯ）とあまり変わらんと思うんだがなあ。

punkgame まともな経営者なら「根性なさすぎｗｗｗｗ」とかいって草生やしてるやつが一番の悩みの種だろうなぁ。金かけて人雇ったってのに笑い事じゃねーんだよなぁ。経営者は何を考えているのやら。

fusanosuke_n ブートキャンプの厳しい訓練を耐え抜いて配属された新兵、ウェストポイントとかを出て任官された新任少尉とかと学校の勉強しかしてこなかった新卒社員を一緒にするのはかなり乱暴では？

homarara この時期の新卒なんて、兵力になる前の訓練兵だろ。10割やめても戦線に影響が出るのは1年後からだよ。むろん、良い事ではないけど。

2019/04/20 リンク

smken いや、合わないヤツは笑って見送って第二新卒で補充するのが正解でしょ。なんでお前らまで新卒一括採用オンリーの前提で思考してんだ。雇用の流動性向上は歓迎するべきだ。

catbears いい分析だと思うけど戦略的には兵站線の稼働率が7割と見る時期だよね。GW前の最前線で言うなら。新卒を別期間で採用内定して中途を期間試用で大型連休にぶつけるとか方法はあるかも。

UhoNiceGuy 比較対象になるのは、どちらかというと部活などのセレクションでは？そんなセレクションをする企業はブラックなので逃げるべきという結論は変わらないが

deztecjp 「新人だけ」の部隊なら30％やられたら云々となるが、組織の総人数に対して「新人の30％」は小さな数字。日本は昔から意外と新卒で就職に失敗してもリカバリーできる社会だった。今後も、そうあり続けたい。

bertrandsushibarrussell いや、部隊の30％がやられたって、営業部とIT部門が全滅とかそんなもんだろ・・・というか部落企業には一切関わりたくない。

mouseion 関係ないけど新卒女子社員は何故魅力的に感じてしまうのか、そろそろ考えるべきである。無論新卒男子社員についても論ずるに値するはず。

achamania1 人員が仕事のパフォーマンスに直結する飲食店勤務だが、この軍事的な例えはすごーく納得。スタッフが1日10人必要なのに7人しか集まらないと満席の客には勝てない。

abababababababa つ　ちゃっちゃちゃちゃーちゃーx2「リスクマネぇジメントぉ」　根性なさすぎで済ましてるのは平和そのもの。粘る価値ないって判断されてるってことだから今後も新しい風は来ないぞ。なーむー

wdnsdy 氷河期世代は採用ゼロの年もよくあったから、その年に辞めた新人もゼロだったんだよな…もしかして「最近の新卒はよく辞める」って印象は氷河期で新人がいなかった年があったせいなのでは？とか思った

halpica 孫さんが始めたソフトバンクの前身のUNISON WORLDでは2人しか居ない社員が2人とも辞めたらしい。新卒3割退社でびびってたら、会社経営なんて出来ないのかも。

oroshi 「すぐ辞めるやつの人数を予め想定して、最初から多めに採用する」「外国人部隊の投入」「PMC(派遣・外注)」等で回せるよ。現場の疲弊や混乱なんて知ったこっちゃない。新兵なんて所詮消耗品。

tora2142kuma 補充の新兵三割ならまだマシという見方もある。激戦区だと生き残り方を知らない新兵から死んでいくから終いには愛着が湧かないように話しかけないようにする逸話まで生まれる始末だし。結局の所、場合による。

kizimuna06 いわゆる旧来のコマンダー組織では、まさに軍隊などの組織マネジメント取り入れてるから、適用できると思うよ。でもティール組織だとまた話は変わるのでは。

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