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Failure teaches Success

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    chezou
    chezou クッ社で見直されない「ルール」を積み重ねていくのは悪ということを学んだ

    2016/12/20 リンク

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    takuti
    takuti 反省文

    2017/09/07 リンク

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    takamii228
    takamii228 仕組みで防ぐ

    2017/06/30 リンク

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    tolkine9999h
    tolkine9999h ルール化と仕組み化は明確に分けて考えないといけないね。

    2017/06/28 リンク

    その他
    rin51
    rin51 ？？？「ミスするのは担当者が能力不足なので担当を変えろ」

    2017/06/27 リンク

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    nyasba
    nyasba 失敗からどう修正してくかが大事なのに失敗したことを引きずってる若手とかに読ませたい。

    2017/06/27 リンク

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    hiroponz
    hiroponz 良い

    2017/06/27 リンク

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    DecoyMaker
    DecoyMaker ブコメの"見直されない「ルール」を積み重ねていくのは悪"っていいな

    2017/06/27 リンク

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    t-wada
    t-wada 失敗への向き合い方について。「気をつけます」「以後注意します」は役に立たない。何も価値がない。ルール化ではなく仕組み化。大事なのはチームや会社が提供する環境・プロセスで対策・防止すること。

    2017/06/27 リンク

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    gologo13
    gologo13 障害が起こってからの対応重要

    2016/12/28 リンク

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    t2y-1979
    t2y-1979 いいなー

    2016/12/28 リンク

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    takatama
    takatama 技術屋なんだから、失敗は自働化、省力化、仕組み化でカバーする。ただ、根本原因に組織構造が絡んでいることも多いので、そこへも踏み込んでいきたい

    2016/12/28 リンク

    その他
    snowlong
    snowlong ルール決めることで仕事した気になってる人に読んでほしい

    2016/12/24 リンク

    その他
    braitom
    braitom 失敗したときの再発防止策の考え方について。属人性をなくす、その失敗が発生できないようにするなどの仕組み化などが大事。

    2016/12/23 リンク

    その他
    masaya-chonan
    masaya-chonan 失敗(障害とか)は、環境やプロセスのアップデートにつながる学びの機会。

    2016/12/23 リンク

    その他
    jitsu102
    jitsu102 「気をつけます」「以後、注意します」は役に立たない

    2016/12/22 リンク

    その他
    etcet3
    etcet3 クックパッドが失敗から学ぶために行っている取組み

    2016/12/22 リンク

    その他
    somemo
    somemo “「気をつけます」「以後注意します」 それ、いらない　役に立たない　何も価値がない”

    2016/12/22 リンク

    その他
    kimutansk
    kimutansk 昔、駄目な再発防止策を積んでルールを守るためのチェックで時間ばかりかかる本末転倒の悪循環に埋もれましたね。目的化して、見直されないルールは意味がない・・・

    2016/12/21 リンク

    その他
    VoQn
    VoQn 端々から醸し出される熱気

    2016/12/21 リンク

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    masutaka26
    masutaka26 ベーシック認証の障害ありましたねー。

    2016/12/21 リンク

    その他
    muratayusuke
    muratayusuke 『「気をつけます」「以後注意します」それ、いらない 役に立たない 何も価値がない』 / これほんまそう思います。多分開発に限らず。

    2016/12/21 リンク

    その他
    nabetama
    nabetama 目に染みるぜ・・・

    2016/12/21 リンク

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    mactkg
    mactkg 失敗を防ぐことをシステムとして設計する

    2016/12/21 リンク

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    to4iki
    to4iki "チームや会社が提供する環境・プロセスで対策・ぼうしすること"

    2016/12/21 リンク

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    iguchi1124
    iguchi1124 関係ないけどすごく高級感のあるスライドだ

    2016/12/20 リンク

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    sezemi
    sezemi ルールにするのではなく仕組み化。。がんばりたいぞい

    2016/12/20 リンク

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    Makots
    Makots トラブル報告書とかよりもポジティブな語感で良い

    2016/12/20 リンク

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    koyhoge
    koyhoge 失敗を無くすには、失敗を解析してそれが発生できないように仕組み化する。個人の努力を前提にしてはいけない。

    2016/12/20 リンク

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    chezou
    chezou クッ社で見直されない「ルール」を積み重ねていくのは悪ということを学んだ

    2016/12/20 リンク

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