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現場の支援活動に忙しいNPO団体は、起こりうるリスクをどうマネジメントすべきなのでしょうか? 経営者... 現場の支援活動に忙しいNPO団体は、起こりうるリスクをどうマネジメントすべきなのでしょうか? 経営者やスタッフの不祥事、様々なリスクに囲まれた当事者への支援活動の中で当事者自身が傷つくことや、結果として、NPO自身が加害行為を起こしてしまうこと。NPOにはさまざまなリスクがあります。もちろん、規模の小さいNPOには法務スタッフはいません。経営者も忙しく”何がリスクかもわからない”状態での自転車操業だったり、リスク対応が後手に回ってしまうケースもよく見られます。 リープ共創基金では、2022年12月にBLP-Network(以下BLPN)と共催でオンラインの「リスクマネジメント研修」を、2021年度の休眠預金等活用事業の資金提供先団体11団体へ実施しました。 資金提供の中で見えてくる生々しいリスクもともと、休眠預金等活用事業では、すべての資金提供先に対して1−2名の伴走支援スタッフをつけて、