「お金も時間も決まっているが、実現したいことは見えていない」状況に向き合うべきなのか？｜市谷 聡啓 (papanda)

「お金も時間も決まっているが、実現したいことは見えていない」状況に向き合うべきなのか？｜市谷 聡啓 (papanda)

予算や期日など計画周辺が確定している場合と、そうしたプロジェクト的な仕事ではなくプロダクトづくり...概要を表示 予算や期日など計画周辺が確定している場合と、そうしたプロジェクト的な仕事ではなくプロダクトづくり、サービス運営のような場合では、どのように取り組むのか、スタンスが大きく異なる。 というのは、もちろんとして、問題は、全体の方向性があるなかで、細部の状況まで確定されているか、否かで、さらに取りうる作戦が変わるというところだ。 結論を言うと、以下の作戦が考えられる。 「精緻な計画づくり」とは、伝統的なプロジェクトマネジメントのナレッジがいきるところである。 「広さにコミット、深さで調整」は、お金や時間などの諸条件が固定されているにも関わらず、肝心の実現したいことの細部が定まっていない状況に対抗する作戦だ。詳しくは、書籍「正しいものを正しくつくる」にあたってもらいたい。 「フォーカスをマネジメントする」は、ただ漫然とスプリントを回すのではなく、複数のスプリントにまたがって設定されるテーマ性（単一ス