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10兆円企業をつくる。 時価総額は生み出した利益に対する結果指標でしかないことは重々認識しつつも、資... 10兆円企業をつくる。 時価総額は生み出した利益に対する結果指標でしかないことは重々認識しつつも、資本主義的な世界観における、ダイニーの目標の1つとして掲げています。オフィスの壁にも巨大な文字で書いています。 そんな大仰な目標を持ち、SNS でも偉そうに散々語っている私ですが、実は、創業から数年は「無風」の時期を過ごしていました。 ダイニーは2018年に法人化していますが、事業が軌道に乗り始めたのは、2021年頃のこと。それまでは「売上0、ユーザー数0」の期間が連続していました。コロナ禍でも大打撃を受け、一時は会社が潰れるのではないかと、焦っていたくらいです。 そんな状態から、ダイニーがどうやってここまで来られたのか? 何が事業のターニングポイントになったのか? これから起業を考えている人、新しいことにチャレンジしようとしている人にとって、少しでも励みになればと思い、創業からの日々を語っ