「ニコニコ動画」の低迷はサービス競争以前の、単なる体力負けなのではないか(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース

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「ニコニコ動画」の低迷はサービス競争以前の、単なる体力負けなのではないか(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース

wideangle ”実際には単なるラッキーヒットであり、二匹目のドジョウはいなかった、という話を10年ごしでやってるうちに日本のコンテンツ業界の第一人者と祭り上げられ“ ああ、この辺りは、思う。

2017/11/29 リンク

fukken id:sakuya_little 「余計な物」を削ったら劣化YouTubeになるだけであり、それは救いようのない話にならない必敗の戦略。隊長も新機能による差別化が必要である事は明記している

raitu 「みんなニコニコに期待しすぎ。所詮一発屋のサービス」と一番思ってるのは川上さん本人な気はする。ラッキーヒットを「日本の星」とか各所で祭り上げられて逆に雁字搦めなイメージある。

toronei 何故、日本のネット企業は同じ過ちを繰り返すのかという話だけど、結局は自分たちのサービスを、中の人達が一番必要としていないから、ユーザーの視点がないんよね。

north_god 昔からインフラがいっぱいっぱいと言っているし、ユーザーの一番の要望に応えるのに必要なのは物理的なお金。技術ではない。

sakuya_little 「新しいことをしよう」とするから体力が必要になるのであって、ユーザが望んでるのはむしろ「余計なものを削れ」に尽きる。自ら泥沼に浸かりにいってるニコニコはもう救えない。

babamin 「英語版対応して海外進出する！」とぶち上げながら、結局国内に留まってジリ貧だし、トップがジブリ・角川・任天堂に接近してメディア企業になりたがるし、この5年の停滞はどう見ても経営者の責任と思うんですが

takeishi 2017-11-29／ニコニコ動画がまともにAbemaTVなどと戦って埋没しない為には年間200億円くらい毎年突っ込まないと無理、という話

2019/02/13 リンク

Gamer0096 超会議とかいうアホな税金対策しないで普通にサーバー増強していればこんなことにはならなかった。プレミアムでも重く感じた時プレミアム会員をやめた。

2017/12/17 リンク

totttte 確かにインフラコストの一面もあるんだけど、スマホアプリがゴミだったのとか、ユーザー生放送で実質コメビュ必須状態だったのとかは、開発人員がダメでお金の問題じゃないと思えるんだよな

2017/12/09 リンク

rennstars ラッキーヒッターの上に元々イナゴでしかなくビジョンなぞ無いンゴを祭り上げざるを得なかった日本のコンテンツフィールドの不毛さをこそ嘆くべきかもね。

2017/12/08 リンク

Usus_magister_est_optimus_t “シャープや東芝など日本を代表する製造業が世界レベルのイノベーションを実現する資金調達ができず埋没したように”

2017/12/02 リンク

fumi256 ていうか、もう昔の富士通のスマホみたいなもんやな。メイン部分の開発リソースが不足しているのに、微妙な窓際エンジニアが持ってきた瑣末な機能を社内政治的に全部入れざるをえなくなり、最悪に酷くなるという。

2017/12/01 リンク

coldcup "実際には単なるラッキーヒットであり、二匹目のドジョウはいなかった、という話を10年ごしでやってるうちに"

ニコニコ動画

2017/11/30 リンク

noborinnn ブログとか静画とか小説、事典、ツクールあたりにサーバーどのぐらい割かれているのだろうか！？　コインとAIでニコニコ動画覇権といえるであろう~

shinichiroinaba “告知媒体としてのニコニコ動画は、コンセプトの陳腐化とともに話題の波及効果としてはSNS広告に負け、アニメファンやゲーム好きにはAbemaTVやYoutube、Twitchなど他の動画サービスに負けるという傾向が顕著になってきまし

splitaces ニコ動は検索からアクセスしてもログインを求められていつもドロップしている。ログインセッション時間もっと長くすれば少しは使えると思うのだけどね。

netafull “ニコニコ動画の苦境は、単純に調達できる資金量と、目指すサービスを構想できるビジョナリーの不足という実に重い状況であり、海外製SNSに駆逐された国産SNS「mixi」の衰退にも近い残念さはあります。”

mashori "実際には単なるラッキーヒットであり、二匹目のドジョウはいなかった","世の中のスマホシフトや動画サイトの戦略的投資の重要さに気づかないままジリ貧になって、いまようやく気づいて焦っているだけなのでしょうか"

Shin-JPN id:dongdeng　それは正しいが、この記事が言っているのは「それは不可能だった」ということ。インフラ投資は最低年数百億単位の話でドワンゴの年十数億単位の投資体力では大会議等でお茶を濁すしかなかったという指摘。

Lat 確かにその通りだと思う。付け加えるならサイト側で画像の圧縮等の努力を行わずに各キャリアの「通信の最適化」に頼っているので将来性も期待できない。／川上量生　通信の最適化で検索すると期待出来ないのがわかる

dekaino 広告媒体としてのニコ動の価値は低いでしょうねえ。グノシーみたいに広告をまるまる信じたりしない人が多そう。かつての2chもそうだが嘘を嘘と見抜いてしまう客は広告屋の天敵。

elm200 そのうちカドカワグループまるごと中国資本に買われたりするのかもなあ・・・。中国人のほうが商売がうまいからニコ動ブランドをうまく活かせるのかもしれない。

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