• はてなブックマーク
  • テクノロジー
  • 「雰囲気がいい＝いいチーム」ではない！ “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠
  • Twitterでシェア
  • Facebookでシェア

「雰囲気がいい＝いいチーム」ではない！ “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠

テクノロジー カテゴリーの変更を依頼 記事元:logmi.jp
適切な情報に変更
125users がブックマーク コメント 21
    共有

    • 記事へのコメント21件

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    masutaka26
    ヤロウ・・・タブー中のタブーに触れやがった “エンジニアブログとか、(中略) なんか目立つから「そういうやり方がいい」とみんな思いがちなんですけど、あれをやって効果が出る会社はすごく限られていますよね。”

    その他
    rAdio
    『ビジネスサイドのスタッフが、なにを開発するにしても工数を最小化しようとしてきます。』…これが嫌で前職辞めた。しかも、無理やり工数削って、所詮はその程度の仕事だからと評価まで下げてくるから最悪だった。

    その他
    yukiyan_w
    “「部下が仕事を楽しめているか」（笑）”

    その他
    hitode909
    “きちんと議論を交わしてレビューしたいのに、「そんなきつい言い方するなよ」となっちゃって。なんか、なあなあになっちゃうことにストレス感じるタイプも逆にある。”

    その他
    yutaka_kinjyo
    “というか、ここ、ぶっちゃけロジックで攻めると絶対負けるんで。ロジックで攻めるのはあまりよい方法じゃないんですよね、リファクタリングや技術的負債をどうやって返済するか問題は。いかに合理的な理由があって

    その他
    shiishik
    『「笑ってる＝その職場にいたいと思う」とは、また違いますからね』

    その他
    masayoshinym
    “別に向こうは「一休に入りたい」とまでは思ってなくて、いろんな会社を受けているなかで「受けてみようかな」みたいな人がほとんどだと。”どの会社でもそうだけどまさにそれ。

    その他
    t_ymt2
    “評価を悪くするのが駄目なんじゃなくて「改善してほしいなら鞭では駄目」”

    その他
    kent-where-the-light-is
    “仲良しグループだと。その中にいるのはいいですけどね。それで2〜3年経ったらゆでガエル（注：熱いお湯にカエルを入れると飛び跳ねて逃げるが、常温の水に入れて徐々に熱すると水温に慣れて、ゆで上がってしまうと

    その他
    gyampy
    “開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを生み出すにはどうすれば”

    その他
    hush_puppy
    マネジャーとメンバーが双方向にフィットしていないのなら、別の場所に行ってもらうしかないんじゃないかな。

    その他
    suthio
    “本来的にはセキュリティや技術的負債の返済ということと、売上がでるような施策というのは、同列に並べて優先順位つけちゃいけない”

    その他
    k1take
    「いかに合理的な理由があって「これをやらなきゃいけないか」と説明しにいったとしても、最後には数字で負けます。だから、なんか信頼関係というか、寝技に持ち込むほうが。」

    その他
    akatakun
    売上が出る施策と出ない施策をROIで比べてはいけない，改善してほしいなら鞭では駄目

    その他
    yukiyan_w
    yukiyan_w “「部下が仕事を楽しめているか」（笑）”

    2016/11/10 リンク

    その他
    kfujii
    logmiは広告の出し方がクッソサイテーなので、どうにかして欲しい。

    その他
    golden_eggg
    会社の冠の下で記事を発信したところで採用に結び付くわけじゃないし、発信者本人が発信したい事だけにフォーカスして楽しめないと意味が無いですよね。別の意図を挟んで発信者が疲弊しちゃうと切ない

    その他
    tbpg
    自律性と外発的動機づけの相性の悪さ "基本的に、アメとムチの「ムチ」はあまりよくないです、短期的にしか効かないです。注意や人事評価を悪くするなどですね。その人に辞めてほしいなら、話は別だけど。"

    その他
    rAdio
    rAdio 『ビジネスサイドのスタッフが、なにを開発するにしても工数を最小化しようとしてきます。』…これが嫌で前職辞めた。しかも、無理やり工数削って、所詮はその程度の仕事だからと評価まで下げてくるから最悪だった。

    2016/11/09 リンク

    その他
    Rei19
    （╹◡╹）

    その他
    khei-fuji
    1on1大事

    その他
    pawpuro10
    技術ブログをやるといい会社はtoC向けのサービスはある程度知られてるけど、エンジニアのイメージのない会社かな。うちも今年から力入れてるし。やっぱり面接での印象づけは大事だよなぁ。

    その他
    masutaka26
    masutaka26 ヤロウ・・・タブー中のタブーに触れやがった “エンジニアブログとか、(中略) なんか目立つから「そういうやり方がいい」とみんな思いがちなんですけど、あれをやって効果が出る会社はすごく限られていますよね。”

    2016/11/09 リンク

    その他
    fusionstar
    「いかにエージェントさんとの間で期待値をすり合わせて、自分たちが「こういう人ほしい」と思っている人を連れてきてもらうかにエネルギーをかけたほうがいいです」

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック！
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    「雰囲気がいい＝いいチーム」ではない！ “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠

    開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを...

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - テクノロジー

    いま人気の記事 - テクノロジーをもっと読む

    新着記事 - テクノロジー

    新着記事 - テクノロジーをもっと読む

    同時期にブックマークされた記事

    いま人気の記事 - 企業メディア

    企業メディアをもっと読む

    はてなブックマーク

    公式Twitter

    はてなのサービス

    • App Storeからダウンロード
    • Google Playで手に入れよう
    Copyright © 2005-2025 Hatena. All Rights Reserved.