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    transniper
    transniper “海外の専門職ポジションが、日本ではキャリアの通過点でしかない” - 専門職に対する意識が低いよね日本て

    2022/02/25 リンク

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    teruyastar
    teruyastar 新卒採用、師弟制度、ゼネラリスト、プレイングマネージャーを重視して、専門性は職人任せかつそこに至るキャリア育成プランが存在しない。それで成立するほど現場でどうにかしちゃうが、改善やスケールがしにくい。

    2021/11/28 リンク

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    mohri
    mohri 徒弟制度は「親方」というゼネラリストな職人を作る。必要なのは本当に細分化されたスペシャリストがいっしょに走れるようなデジタル化された環境、ということだろうか……

    2021/11/23 リンク

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    belgianbeer
    belgianbeer 英語の壁…

    2021/11/02 リンク

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    tsutsumikun
    tsutsumikun 〉海外の専門職ポジションが、日本ではキャリアの通過点でしかない 〉単にお金が投入されただけではなくて、正しい場所に正しく投入されたから変わってきたんだと思うんですね →これが全てな気がする…

    2021/11/01 リンク

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    deep_one
    deep_one 専門家のポストが通過点になってしまう問題は日本のすべての職域に存在している…/コメントを見て。トップコメの「演出、脚本」は今の日本でもラストが「監督」なのでほぼ問題がないはずなんだが。問題は技術屋。

    2021/11/01 リンク

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    georgew
    georgew 専門職が育つように学校や業界の体系的なトレーニングの提供 > 日本はここが圧倒的に遅れてるし変わってない。大学・大学院レベルの映画撮影や演技専門の研究科が皆無。中国や韓国にもあるのに。

    2021/10/31 リンク

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    julienataru
    julienataru 今は職人技とやらでもっていると思い込んでいる業界の多くがいずれはこうなる。

    2021/10/31 リンク

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    takeishi
    takeishi カラーマネジメント、大事だよねえ。

    2021/10/30 リンク

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    taka2071
    taka2071 専門家を適切に扱えない(活躍の場を用意しない)ということか。 産業界に限らないのでは…?

    2021/10/30 リンク

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    mohno
    mohno 「私たちのサービスは、どの国で制作されたNetflix作品も世界同時配信されます」「仕上げが4Kという非常に高解像度の映像であることがほとんど」「ソフト面では大きな課題が多数見受けられるというのが日本の特徴」

    2021/10/30 リンク

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    nomakkah
    nomakkah 日本は電気・情報の業界だと資格整備のおかげでマシになったが、入門資格なしで技術士だけの業界はいまだに技能が属人的。ステップアップの客観的証明となるレベル別・専門別の資格を整備するのが良いと思う。

    2021/10/30 リンク

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    koinobori
    koinobori ネトフリ、製作前に全スタッフ集めてパワハラ研修やるそうな、しかも全世界共通プログラムの、日本から見ると結構先進的な内容で。すごいよなと思う

    2021/10/30 リンク

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    nilab
    nilab Netflixの制作現場で浮き彫りになる「日本の遅れ」 「専門性の高い技術者不足」を招く、キャリア構造の問題点 - ログミーBiz

    2021/10/30 リンク

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    Domino-R
    Domino-R こいつの言い分の半分ぐらいにオレは反対だけど、専門技術者はもっと報われていいとは思う。専門職を「部分的な技能しかもたない」と否定的に見なされがちよね。

    2021/10/30 リンク

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    iwanofsky
    iwanofsky “「英語の壁」によって、技術の導入・活用が遅れている”

    2021/10/30 リンク

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    Gold178
    Gold178 日本はどんなとこも年功序列で才能ある人が前に出れないからじゃないの?

    2021/10/30 リンク

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    robo_pitcher
    robo_pitcher 木を切る斧を研ぐ時間がない問題

    2021/10/30 リンク

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    koyhoge
    koyhoge 業界全体がデジタル化に遅れているときは、最新技術をキャッチアップして制作フローに取り込んだベンチャー的な小規模チームが一気に成功例として成り上がるのが、日本でよくあるパターンw

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    nuara
    nuara 専門職は外注非正規、正社員はノースキルで良しとする日本の慣行、なんなんかね。自分の金で雇うならノースキルもありだけど、雇われホワイトカラーから外注って会社の感覚がわからん。

    2021/10/30 リンク

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    Sassi
    Sassi 殆どの日本企業や職種の構造すべてが国外どころか優れたものを取り入れられず、コピーキャットかフリーライドしかできない状態にしたままなので、来るべき状態。

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    krrkm
    krrkm 日本の「専門性の高い技術者」が不足している現状以降の章を再読したい。日本では紙からデジタルへの移行にすごく抵抗感があることや、仕上げでつじつま合わせに無駄が発生してるとか、言語化されていると勉強になる

    2021/10/30 リンク

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    kaionji
    kaionji 日本は途上国に転落したんだから、先進国向けサービス技術者がいなくても仕方ないよ

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    Shalie
    Shalie “多くの作品をつくってきた経験の中から「どうやって効率よく、時間をよりクリエイティブにかけてつくっていくか」ということを、研究し尽くした” 上で仕組みに落とすというのはクリエイティブに限らない。

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    azumi_s
    azumi_s 日本のキャリアパスの歪さは社会全般に及んでるからなぁ…

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    tori29san
    tori29san ネトフリジャパンの倫理観の低さやアニメ応援隊の痛々しさの話かと思ったらもっと真面目な話だった

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    hase0831
    hase0831 面白い

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    nanapapa00
    nanapapa00 英語の壁や専門的な技術者の育成が遅れてる日本の今後が大事。

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    hiby
    hiby 日本が遅れてる、は理解出来るけどネトフリアニメの3/4が駄作なのはどうやって説明つけんのかなーと思ったら別に何も無かった。そっちを先に分析すべきでは。ノーマライズの工程で面白さが削ぎ落とされるのかね。

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    suri56
    suri56 職域とキャリアに関してはほんとそう。専門的スキルがあってもその職種だと食べていけなくて"ステップアップ"せざるを得なくなる。スペシャリストが評価されない

    2021/10/30 リンク

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