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    hatact
    hatact マニャーナの法則はGTDの簡易版というブコメがあるが、方法以前に視座の高さが全然違う。読めば分かるがGTDは小手先のテク(「整理にラベルライターを使おう」とかある本だよ)でしかない。マニャーナは考え方の紹介。

    2024/12/17 リンク

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    tyosuke2011
    tyosuke2011 人手が足りてないだけ

    2024/12/16 リンク

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    isrc
    isrc 実践方法は意外にシンプル。すべての仕事を「今日やること」と「明日以降やること」の2つのリストに分けるだけです。この方法を使えば、仕事が多すぎる状況でも、効率的に対処できます。

    2024/12/14 リンク

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    moromoro
    moromoro 不確実性高い仕事が割り当てられなくなる人(そういう人も必要)。終わらないじゃなくて全部終わらせるよう采配するんだよ・・

    2024/12/14 リンク

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    hatenext
    hatenext 明日は明日で新しい仕事湧いてくるから先延ばしなんかしてたらどんどん溜まっていくのだが。

    2024/12/14 リンク

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    chi-bd
    chi-bd 実はこれが大事:"今日やるべき→他メンバーの作業開始に影響"

    2024/12/13 リンク

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    mouki0911
    mouki0911 筆者がエアプすぎる

    2024/12/13 リンク

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    semimaru
    semimaru やれる分だけやろう。頑張ったとて給料は大して変わらん。

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    blueboy
    blueboy ドン・ガバチョの歌 ひょうたん島  > 今日がダメなら明日にしまチョ 明日がダメなら明後日にしまチョ どこまであっても明日がある  https://www.youtube.com/watch?v=oqgCJJIQm8Q

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    FreeCatWork
    FreeCatWork これに関する他の意見も聞いてみたいです

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    scorelessdraw
    scorelessdraw 明日でマニャーナら明日以降にしよう。マニャーナいものは今日やろう。

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    s_shisui
    s_shisui 色んなことが期限を過ぎてしまい、また緊急対応とかも入ってくるためなかなか片付かないし忘れてしまうな……

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    minamishinji
    minamishinji いいバランスはどこなんだろうね。

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    asahiko
    asahiko 最後に出てくる表印刷して机に貼った

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    chgmep
    chgmep 法則の名前に猫の鳴き声が入っててかわいい(先程まで猫動画を見ていた影響)

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    aibaba64
    aibaba64 後回しにする方法は自然とやってる。下手に手をつけると中途半端に脳に情報が残ってごっちゃつく。締め切りが近づいてきたら、一気にその仕事だけに集中して終わらす。圧倒的に効率よく仕事が終わる。

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    throwslope
    throwslope 多すぎる仕事を減らすコツとしては、断る、勝手に止める、あとはサラリーマン限定だがわざとトラブルを起こすことで物理アラートをあげる

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    noxpIz
    noxpIz この法則は日本の職場環境には早すぎた

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    transceiver101
    transceiver101 ほかの奴らが待ち状態発生しちゃうからなあ。とはいえ重要度は、上になればなるほど高い(と思ってれば)のでそれで良いのかもしれない。現場無視もしょうがないスタンスで

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    cvtbgspuda
    cvtbgspuda これで解決するんなら本人の問題よね

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    tomono-blog
    tomono-blog 日本の生産性の悪さは、やらなくていい仕事を生み出してしまうことだと常々思っています。

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    hamamuratakuo
    hamamuratakuo 日付をまたぐかどうかは大して問題じゃない?佐々木正悟氏の #タスクシュート の考え方は結構参考になった→オードリー・タン氏の長期計画は1日という考え方とも通底してる?「今を生きる」という視点を最優先したい

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    iww
    iww 四の五の言わずに手を動かし、とにかく仕事の数を減らす

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    pandacopanda27
    pandacopanda27 違うんです。明日やればいいかーと先回しにした挙げ句、今日やると決めたことも終わらないんです

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    abababababababa
    abababababababa 無茶な目標言われたら、できましぇーんと言うのが正解…なのは分かっているが、そこで生まれる不利益を被るのがユーザーなのが許せなかったり、そこに爆誕するクソみたいな仕事を許せなかったり、結局できないやつ…

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    sukekyo
    sukekyo これらのタスクや秘訣をキャンディの個別包装にして売り出そう!「マニャーナ飴」。SPY×FAMILYのやつとまちがって買うぞ。

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    tobineko100
    tobineko100 そもそも個人でどうこう出来るレベルではないほど仕事量に対する部門のリソースが足りなくて、管理職にも予算や人員配置の権限が殆ど無く、ただ無茶な目標を上から課されるだけの場合はどうすればいいんですかね…

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    punkgame
    punkgame 明日でもいいことをわざわざ今日やるなってことよな。

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    osakana110
    osakana110 ①なるべくシングルタスクにするように、5分で終わる仕事は最優先で片付ける。②自分の次に他の人が作業する仕事は優先する。とっとと投げ返す。③客先ニーズだからと作業量を増やさない④クオリティは70点で。

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    natu3kan
    natu3kan 桜井政博の今日やらなきゃいけないことは今日中にやりきるってのと、ここの今日やらなくて良いことは明日以降に振るって、その見極めはマネジメント能力がいるよな。

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