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    okishima_k
    okishima_k インシデントいっかい あったら あったら おまえと オレとで 半分こ

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    g-25
    g-25 あ、仕事増えるやつだ

    2024/08/27 リンク

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    Makots
    Makots すごい、すばらしい

    2024/08/26 リンク

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    habarhaba
    habarhaba 人事評価に今は結びつけて無いみたいだけど、そこが気になる。誰かの善意や積極性に助けられてるフェーズから先に進まないといけない時がいつか来る

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    izoc
    izoc コミュニケーションルートと障害レベルと対処方法の切り分けを定義しておくのは大事よな。後は翌朝出社後の対応で済むようなシステムの作り

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    yoiIT
    yoiIT インシデントコマンダーという呼び名も考えられてるなと思った。

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    alt-native
    alt-native めちゃくちゃ参考になる

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    morimarii
    morimarii 「デプロイ頻度が月200回以上に増え、それに比例して障害発生件数が増えていました」……

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    B-108
    B-108 結局、自分の担当箇所でトラブルが起きたら、深夜だろうが対応せざるを得ない。業務時間外対応に1h1万払われるなら文句言わずに皆やるし、会社も余計な支出を出さないように努力するようになる。

    2024/08/26 リンク

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    stellar_huna
    stellar_huna 「全員インシデントコマンダー体制」の構築/「目の前のタスクばかりにとらわれてロングタームなことが考えられない」は結構言われてるけど、これ一個の解決策になるかも

    2024/08/26 リンク

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