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    repon
    repon 自分自身も、有限のリソースで有限の結果しか得られないのに、全部欲しがろうとしてしまう。その時はいつも和田さんの講演を思い出す。

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    uzuki-first
    uzuki-first よいなぁ!

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    tinsep19
    tinsep19 負債のメタファーよも。

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    s_ryuuki
    s_ryuuki ライフサイクルの経験の数が重要。設計、開発、運用まで全部やる。「自分で判断したものがどうなるか、自分で目撃する」回数、密度がソフトウェアエンジニアの能力にかかわってくる

    2023/10/12 リンク

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    bufferings
    bufferings 自分の働いてる会社で和田さんがお話してくれて、とてもいい時間でした。嬉しい。

    2023/10/11 リンク

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    akymrk
    akymrk “開発の一定割合を内部品質の改善のためにしか使わないという枠を定期的に用意しておく」のが、唯一機能するやり方”"「自分達の理解とソフトウェアをどうやって同期させていくか」が技術的負債の本来の考え方"

    2023/10/11 リンク

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    katzchang
    katzchang 質とスピードを高めたいとか、技術的負債をコントロールしたいというとき、プロダクトマネージャーは積極的に関与して貢献できるはずだよ。

    2023/10/11 リンク

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    t-wada
    t-wada 株式会社カケハシ様にお招きいただき「質とスピード」の社内講演を行いました。オンライン実況チャネルも質疑応答も大変盛り上がりました。当日の様子が伝わるエントリにしてくださり、誠にありがとうございます!

    2023/10/11 リンク

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