旭化成グループ横断のDX組織「デジタル共創本部」はいかにして生まれたか | Japan Innovation Review powered by JBpress

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旭化成グループ横断のDX組織「デジタル共創本部」はいかにして生まれたか | Japan Innovation Review powered by JBpress

4年連続で「DX銘柄」に選定されるなど、デジタル先進企業としての地位を確立しつつある旭化成。同社はい... 4年連続で「DX銘柄」に選定されるなど、デジタル先進企業としての地位を確立しつつある旭化成。同社はいかにしてDX化に向けた全社改革に取り組んできたのか。本連載では『人・データ・組織風土で奏でる旭化成のデジタル共創戦略』（旭化成株式会社デジタル共創本部編／中央経済グループパブリッシング）から、内容の一部を抜粋・再編集。同社のDX史をひも解きながら、組織形成や人材育成など、企業に求められるDX戦略の在り方を探る。第3回は、同社DX化のキードライバーとして創設された「デジタル共創本部」の全体像から、全社横断によるDX推進の重要性を考える。＜連載ラインアップ＞ ■第1回　旭化成が全社一丸のDXビジョン策定のため「とりあえず合宿」を行った理由とは？ ■第2回　旭化成が「DXブーム」の始まりとともに開始していた「CORE Project」とは？ ■第3回　旭化成グループ横断のDX組織「デジタル

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hiroomi2024/08/06

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