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プログラマは職人、力なければ淘汰されて然るべき―ソニックガーデン倉貫氏が問う、プログラマの覚悟。│C... プログラマは職人、力なければ淘汰されて然るべき―ソニックガーデン倉貫氏が問う、プログラマの覚悟。│CAREER HACK 突っ込みどころはいくつもあるけど、その前に請負契約を根本勘違いしているフシがあるよね。。。請負契約自体人月商売なんて全く関係ないのに。 請負契約 請負契約ってのは、「求められる成果」に対し、その成果に見合った「納品」を行い対価をもらうわけです。 「求められる成果」を作るための工程は受託者に任せられます。つまり、受託者の力量次第で「利益」が変わるわけです。(売り上げは変わらないよ) 内容をぼかした実例。 私プロマネさんですが、過去ウン千万円のプロジェクトを受託したことがあります。 お客さんは、システム投資によりかけた金額とそれに伴う業務生産性向上を天秤にかけ、投資価値有りと判断して依頼しました。当初の想定では、標準的な工数、標準的な利益率で受託してます。 コレに対して、と