メルカリのEngineering Roadmapの具体的な運用について | メルカリエンジニアリング

メルカリのEngineering Roadmapの具体的な運用について | メルカリエンジニアリング

はじめに こんにちは、メルカリでJapan RegionのCTOを担当している木村です。僭越ながら今年も最後のア...概要を表示 はじめに こんにちは、メルカリでJapan RegionのCTOを担当している木村です。僭越ながら今年も最後のアドベントカレンダーの投稿を担当させていただきます。 昨年投稿した開発組織にとってのEngineering Roadmapの必要性についての記事では、「開発スケジュールの期待値調整」が容易になったり、「将来を見越したアーキテクチャ」を作ることができたり、「Visionを組織に浸透させやすくなるメリット」があることなどをご紹介しました。しかし、昨年は実際にEngineering Roadmap（以下Roadmapと呼ぶ）にどのようなアイテムがあるのか、あるいはどのように運用されているのかといった具体的なご説明までには至ることができませんでした。本稿では、運用上難しかった話なども含めて、より実践的な内容をお話ししたいと思います。 昨年のRoadmapを振り返る まずは、前回のRoadm