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    key_amb
    key_amb こんな記事もありました。

    2016/06/05 リンク

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    progrhyme
    progrhyme こんな記事もありました。

    2016/06/05 リンク

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    masakiplus
    masakiplus 最近ベイスターズが強くて毎日が楽しい安西です。マネージャー的なお仕事をやらせていただいております。やっていることはこんな感じです。

    2016/06/04 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 権限は与えられないのに責任だけ押し付けられるから。そもそも年齢層の逆ピラミッドが進みすぎて昇進待ちの年寄りが多すぎるからマネージャーになれないという未だに年功序列の古い会社も

    2016/06/03 リンク

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    takatama
    takatama エンジニアが神だった Google でも、マネージャーによって成果が全然違うんで、考えを改めたんだよなー。マネージャーをどう育成するかは真剣に考えないと

    2016/06/02 リンク

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    fumisan
    fumisan だって、自分の興味ある技術は勉強するけどマネジメントの勉強しないでしょ。知らなければなりたいとも思わないんじゃないかな

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    tekimen
    tekimen 仕事整理してくれるマネージャーは本当に大切だと日々実感してます。

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    t_z
    t_z 営業も見積もりも要件定義も工数スケジュール管理も、全然楽しくない。そういうのを楽しめる人こそがそもそも素質ある人だと思うんだよなー。

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    tbpg
    tbpg "エンジニアリングとマネジメントは必要なスキルセットが全然違います。ダーマの神殿で転職せんといかんレベル"

    2016/06/01 リンク

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    ys0000
    ys0000 スキルセットが異なるからでしょ?

    2016/06/01 リンク

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    mumincacao
    mumincacao 別系統だけど技術的な知識もそれなりに必要だから上位職ってよりは複合上位職って印象あるなぁ・・・ もう人工知能でいいんじゃないかと思うのです(-ω【みかん

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    toaruR
    toaruR クラウドワークスで集めれば良いんじゃないかなー

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    hiroyt
    hiroyt マネージャーの報酬が低いからだろね。よほど目標や目的意識ないとやりたがらないでしょ

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    wkubota
    wkubota "なぜ弁護士は医者をやりたがらないのか"って題に変えてみたら理由がわかるんじゃないかな?

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    kaputte
    kaputte みんないろいろ言ってるけど、この検討の試みは参考になる。だからみんなブクマしてるんでしょ。

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    lylyco
    lylyco 確かにマネージャーは上位キャリアではないかもしれないし別のスキルだとも思うけど、専門職の人は実務知識に劣るマネージャーを歓迎しない気も。結局は双方をカバーする上位互換能力が求められて大変だねっていう。

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    baronhorse
    baronhorse クソなマネージメントを受ける。なぜクソなのかを考える。マネージャだけの問題ではないと気つく。マネージメント職への興味を失う。

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    shag
    shag マネージャというか一般的な日本の中間管理職は辛さだけあって得るものなし感ある。

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    octweb
    octweb エンジニア募集してるのね。マネジメントはしたくないけどマネジメントしてくれる人はほしいんだよなー

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    satomi_hanten
    satomi_hanten 給料上がらない上に通常は「兼務」で仕事と責任が増えるだけなので。専業出来る会社なら違うんだろうけど、弱小は不可能

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    djshigy se

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    hugie 大体エンジニアとしての1人前以上の仕事とセットでやれと言われるので、それは無理だ。コードで頭一杯の時に別の仕事で割り込まれて成果が上がるはずがない。

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    masayoshinym “一番下っ端としてずっと開発してるの、責任最小化できて最高だな!”

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    te2u エンジニアに営業になれと言っているようなもの。マネージャーの人たちは、営業になれと言われたら嬉々としてやるものなの?

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    FunnyBunnyDizzy
    FunnyBunnyDizzy 選択肢がそれしかなくて正直辛い

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    kamayan1980
    kamayan1980 興味と職種の関連を示すWoW。エンジニアは「モノ&アイデア」の8番で、マネージャーは「ヒト&データ」の2番。正反対なんですよ。 http://www.act.org/content/dam/act/unsecured/multimedia/wwmap/world.html

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    yoshikidz
    yoshikidz 当たり前の事を当たり前のように書いてるけど、多くの人の根本の本質は対人スキルに不安を抱えていて、エンジニアリングとの両立に一歩踏み出せないことと、そもそも人に対しての意識が低い。

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    kazuhooku
    kazuhooku 重箱の隅なんだけど「CTO」が非マネージメント職に分類されてるのが気になる。「Officer」なんだからマネージャじゃないの?

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    liita
    liita クラウドワークスの求人につなげているけれど、このような的外れの記事では逆効果ですね!

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    deep_one
    deep_one そもそも「エンジニア」のマインドセットと「マネージャー」のマインドセットは違うだろ。スキルセットも相当違う。/別分野の「マネージャー」に基礎知識だけ習得させた方がいいんじゃないのかと思う。

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