サイボウズは「100人100通りの働き方」をやめます。社員数1000人を超えても、成長と幸福を両立させるための挑戦 | サイボウズ式

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jerryb 「パーパスやカルチャーが生まれていく過程を見ていた人と、それらがすでに額縁に掲げられた状態で見ている人の認識の差は大きい」

2024/10/29 リンク

integrated1453 自由な働き方ってフリーライドできるって意味じゃなくて責任とセットだから誤解産むよね“ これに対しては会社として意志決定し、「100人100通りの働き方という表現は今後使わない」と正式にアナウンスしています。”

2024/10/30 リンク

tolkine9999h “額縁に飾られた言葉を見て、なんとなく受け入れている人が多い。これも普通の大企業っぽいなぁと感じます。”

2024/10/30 リンク

integrated1453 自由な働き方ってフリーライドできるって意味じゃなくて責任とセットだから誤解産むよね“ これに対しては会社として意志決定し、「100人100通りの働き方という表現は今後使わない」と正式にアナウンスしています。”

2024/10/30 リンク

saku_238 前職では1000人超えた企業にいたこともあり、ところどころ刺さる所が多い。

2024/10/30 リンク

rawwell パーパスという単語、一般的なのかな

2024/10/29 リンク

nisisinjuku コメ欄みてナルホド。当方が前にいた会社の同僚が掲載の会社に伺ってた際に「独特だ」といってたことの元が分かったきがする。

2024/10/29 リンク

syopactn3 青野慶久と共産党のつながり

2024/10/29 リンク

yanase623 後半は流してしまったが前半はわかる部分がある

2024/10/29 リンク

jerryb 「パーパスやカルチャーが生まれていく過程を見ていた人と、それらがすでに額縁に掲げられた状態で見ている人の認識の差は大きい」

2024/10/29 リンク

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サイボウズは「100人100通りの働き方」をやめます。社員数1000人を超えても、成長と幸福を両立させるための挑戦 | サイボウズ式

社員数が1000人を超えてから、組織的にはいろいろと「よろしくない面」が出てきました──。サイボウズ代... 社員数が1000人を超えてから、組織的にはいろいろと「よろしくない面」が出てきました──。サイボウズ代表の青野慶久はそう打ち明けます。かつてのサイボウズでは考えられなかった出来事が起きたり、社歴の差による考え方の違いが出てきたり。2024年には、これまで胸を張って掲げてきた、働き方に関する表現を見直す決断もしました。このままサイボウズは、よくある大企業の1社になってしまうのか。サイボウズが変えるべきもの、守り続けるべきものとは。他社でも同じような悩みを抱えるケースは少なくないはずです。組織が拡大するなかで、企業としての成長と、社員一人ひとりの幸福を両立し続けていくためには何が必要なのでしょうか。サイボウズの社内大学「CAAL（カール）」卒業生の2人が青野を囲み、本音を語り合いました。

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natto_gohankun2024/12/13
makky55makky552024/11/10
yoshi-nkyma2024/11/06
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nkoz2024/11/01
tjumpei2024/10/31
tito12012024/10/31
tolkine9999h2024/10/30
nico-at2024/10/30
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saku_2382024/10/30
d128922024/10/30
coral2902024/10/30
Itisango2024/10/30
mura_22024/10/30
toya2024/10/29

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