期待されない50代と瀬戸際の40代　崩壊する「会社員」の暗き未来図

期待されない50代と瀬戸際の40代　崩壊する「会社員」の暗き未来図

やっと、本当にやっと、「シニア社員の再生」に投資する企業が拡大している。 これまではもっぱら「全員...概要を表示 やっと、本当にやっと、「シニア社員の再生」に投資する企業が拡大している。 これまではもっぱら「全員野球でないと会社が回らない」と、必要に迫られた中小企業が中心だったが、この1、2年で増えたのが大企業だ。 モチベーション低下のきっかけとなる「役職定年制」を廃止したり、「定年」をなくしたり、1on1面談を繰り返したり、賃金体系を見直したり……。特に多いのが（あくまでも私がコンタクトできた企業だが）、いくつかの選択肢からキャリアプランを自分で選ぶタイプだ。 社会的には「シニア社員の再生に力を入れている会社」 例えば、 賃金は今まで通りだが、何でもやる！　どこでも行く！ 同じ業務に携わることができるが、賃金は減る！ 早期退職する代わりに、1年間在籍しその間に次の行き先を決める といった従来型の選択肢に加え、 副業を認めるが、賃金は減る ジョブ型に移行し、働く日数や時間は自由。ただし、賃金は減る 起