うちの会社がなくなりそうだった時の話、あるいは「働きがい追求⇒利益追求」だと思うわけ：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ

うちの会社がなくなりそうだった時の話、あるいは「働きがい追求⇒利益追求」だと思うわけ：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ

一従業員としても、経営幹部としても、ウチの会社が社員にとって働きがいがある職場であって欲しいと思...概要を表示 一従業員としても、経営幹部としても、ウチの会社が社員にとって働きがいがある職場であって欲しいと思っている。それは建前でもお題目でもない。経営の最優先事項だと思っている。 社員が働きがいを感じてくれないと、いい仕事ができない。そうするとお客さんにいいサービスを提供できない。そうすると売上利益が上がらないから、株主へも還元できない。 これは、経営学を学んでいた学生のころから、モヤモヤと考えていたことだ。 「会社は株主のためにある」からといって、「株主の利益追求を真っ先に考える経営」が有効とは限らない。 モヤモヤしていたそんな思いを「やっぱり正しいんじゃないか？」と思うようになった個人的なきっかけがある。今から10年くらい前のことだ。 僕は今から16年前に、30人ほどのケンブリッジに入社した。日本法人を立ち上げてから、1,2年後だったと思う。当時、グローバルで5000人くらいのコンサルティング・

• work
• 仕事
• business
• ビジネス