業務メンバーがシステム構築を丸投げできない理由を一生懸命説明してみる。あるいはシステム目線での業務整理について：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ

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業務メンバーがシステム構築を丸投げできない理由を一生懸命説明してみる。あるいはシステム目線での業... 業務メンバーがシステム構築を丸投げできない理由を一生懸命説明してみる。あるいはシステム目線での業務整理について前回書いた「社員ファースト経営」は少し毛色が違ったのだが、今はまた「変革プロジェクトを成功させるために」という、自分にとってホームグラウンド的なテーマの本を書いている。無事に出版されたら7冊目の本になる。書いている途中に、なぜ業務担当者がシステム構築プロジェクトにずっと関与する必要があるのか？ ⇒最初に要件を言っておしまいではなく、システムが稼働するまで、ずっと業務メンバーとシステムメンバーは議論し続けた方がいいよという命題に対して自分なりの整理ができたので、ブログに吐き出しておこう。本が出版されるのは1年以上先だし、そもそも本にこの話をうまく組み込めるのかは、現時点で見えていないので。 ★なぜ業務担当者がシステム構築プロジェクトにずっと関与する必要があるのか？システム

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tkos-rg2024/12/13

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