国内2位の鉄鋼グループ、業務システム統合の成功例 ― ＠IT

国内2位の鉄鋼グループ、業務システム統合の成功例 ― ＠IT

「2社で異なる用語の意味内容にまで踏み込んで用語を正規化し、最適化した」。2つの業務システムの統合...概要を表示 「2社で異なる用語の意味内容にまで踏み込んで用語を正規化し、最適化した」。2つの業務システムの統合に当たり、徹底したデータベース統合から手をつけ、業務プロセスの検討から始めなかったことが比較的短時間で大規模レガシーシステムの統合に成功した要因――。ガートナージャパンが開催中の「Symposium/ITxpo 2006」のゲスト・インタビューで鉄鋼業界2強の一角、JFEグループのシステム主幹 菊川裕幸氏が語った。 2000年、バブル崩壊後の不況にあえぐ鉄鋼業界を“ゴーン・ショック”が襲う。日産自動車は鋼材調達先の絞り込みと値下げ要求を行った。危機感を募らせた鉄鋼業界は、経営統合や資本提携により、経営の効率化と値下げ圧力に対抗。新日本製鉄系のグループと、旧日本鋼管（以下、NKK）と川崎製鉄が合併してできたJFEグループの2大グループへと再編されつつある。 現在、鉄鋼業界は中国特需で好調な売り上

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