結局の所、博士課程院生（文系）の民間企業就職って、そんなにいいもんだとは思えなかったんだよね

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結局の所、博士課程院生（文系）の民間企業就職って、そんなにいいもんだとは思えなかったんだよね

はじめに近年、諸要因に伴う労働プールの枯渇と求人倍率の上昇により、博士課程院生のキャリアパスとし... はじめに近年、諸要因に伴う労働プールの枯渇と求人倍率の上昇により、博士課程院生のキャリアパスとして、日本でもようやく民間就職が現実味を帯びつつある。例えば、この前も数学科？の博士課程修了の方が研究職を諸事情により諦め、民間就職にシフトしたことについての総括エントリをまとめ、バズっていた。 http://wakabame.hatena blog.com/entry/2018/11/04/190441 こうした潮流自体はもちろん喜ばしいことであると思う。しかし一方で、一人文社会科学系院生であり、かつ一応数年間民間企業で働いていた人間として、民間企業でのキャリアパスが確保されること＝バラ色の未来とはとても思えなかったという経験がある。これは、①本質的に博士課程院生を日本の民間企業で雇う際の歪み（特に非エンジニア職制の場合）と、②いわゆる「役に立たない」ことを研究している院生は、本質的に民間企業

arvardan1984 激しく同意。結論ありきのなんちゃって分析やらされてると、生活のために学問的良心を切り売りしてるような気分になる。

2018/11/08 リンク

q-Anomaly うわぁ。これは文系云々関係なく、コンサル、シンクタンク業界の告発だ。捏造ですよ。追記：不都合なデータを見なかったことにするのはデータの隠蔽、捏造にあたります。そもそも結論が先に決まっているのはおかしい

differential あぁ政策系の民間コンサルは「結論に合わせたロジックと論拠を持ってくる」壁打ちテニス感ある。実務とアカデミアを行ったり来たりできるポジションを見つけられるといいんだけど…研究内容や研究室にもよるか

slimebeth 褒めそやすとかバラ色とか誰が言ってるのか知らんけど、諦めた先が生保や自殺しかないよりマシってだけで渋々就職するんだから良いもんなはずがない。最初から企業に就職する気なら文系博士なんか行かないんだし。

operator これは普通のサラリーマンにはそうなんだけど、取締役レベルまで出世するためにはその限りではないんだよなぁ。出る杭なのに、打たれ勝つ力が必要。

myama02 確かに、コンサル系出身の人と話してると数値改竄にためらいがなくてびっくりする時がある。とはいえ問題解決手法をすっ飛ばし、問題点の特定なしに思い付きの対策をぶっこんでくるうちの役員にはもっとビックリする

Arturo_Ui 「人文社会科学系の教育カリキュラムの価値規範が、現代日本企業と致命的にあってない」< むしろ日本の官界と「致命的にあってない」ことの方が問題。政策立案能力など二の次で、官邸との調整能力しか評価されない。

ぬるい！

shibaone 己の賢さをアピールする一方で、メンタリティは使用人でしかないから共感できない。志向性も見えないのに重用されることばかり望んでいる風。

2018/11/09 リンク

girlquake 自分が真理に近いと思うなら偉くなって変えてみてくれよ。一部外資とメガベン以外、老害が幅を利かせてるのは普通だし、口だけの若者が社会の利害関係を理解できてないのも普通だわ。博士とか関係ない

2021/06/15 リンク

paravola （2018年：政府統計）政策調査や地方自治体の計画策定コンサル／分析と鉛筆なめなめを行い、官僚様と政治家様の願望にそぐう数値をでっち上げる仕事である

行政

2019/01/28 リンク

fukaplanet8 うーーーん、別に民間企業に就職する必要がないならそうしておけば良くね？という感じではあるなあという感想です。実際文系で院まで行って面白い人って企業に雇われず自分で道を切り開いている人たちだし…。

2018/11/12 リンク

gcyn 『最初から結論が決まっているので、データ分析はいかに結論をでっち上げるかという方向に労力が注がれる』ものと人の道具にしたり道具にされたりの入れ子関係において、ずっと同じところに立ってる人そう居ない。

washita "政策調査や地方自治体の計画策定コンサル。官公庁の調査案件を請負、クソみたいな――時々インターネットで炎上するような――分析と鉛筆なめなめを行い、官僚様と政治家様の願望にそぐう数値をでっち上げる仕事"

2018/11/11 リンク

mkusunok 本来なら人文系の批評精神が求められる仕事が山ほどあるはずなのに困ったな→俺たちには理研も産総研も産学連携ベンチャーもない。同情するなら金をくれ。役に立たない研究しかしないけどね

jfkintko 禿同。失われた20年の原因＞「高スキル社員を作り出せず、無駄に高コストなジェネラリストという名の無能を社内に飼いながらスペシャリストの下請けを買い叩くという、日本大企業の伝統的構造」

マネジメント

arajin 「まあいわゆるシンクタンク業界なんだけど――においては、最初から結論が決まっているので、データ分析はいかに結論をでっち上げるかという方向に労力が注がれる。」

2018/11/10 リンク

shaphere939 “官僚様と政治家様の願望にそぐう数値をでっち上げる仕事である。で、これは当然のことながら人文社会科学系の研究者の価値規範と真っ向から相反する。…最初から結論を用意するということはしないからである。”

Ez-style 役所向けはともかく、営利企業向けの案件で数値操作して無駄な施策を打つと、売上&利益がだだ下がりになって事前の分析と整合性が取れなくなるという当たり前の結果が帰ってくるけどね。

tomoyat1 人文社会学系のスキルセットや価値観と日本企業の体制が相入れない、か。「前頭葉の退化した...意味不明な結論に向けて数字をでっち上げることだからである。」のくだりに絶望を感じる。

ohayo0 “みんかんでやくだつ”スキル大学で教えろ、“大学教員を実務経験者に”は聞こえがいいがやりすぎると結論に合わせてデータをこねくる人ばかりになり真理の探求とは程遠い荒野になるだろうな。（話は変わるが)

salamann たしかによく見る>"官公庁の調査案件を請負、クソみたいな――時々インターネットで炎上するような――分析と鉛筆なめなめを行い、官僚様と政治家様の願望にそぐう数値をでっち上げる仕事である"

zgmf-x20a 企業で勤務して、現在アカデミアにいるのだけど、アカデミアって言うほど自由じゃないし、レベルも企業での方が遥かに高かったのではという印象。理系と文系では違うかも知れんけど…

ewq 批判的な思考を失った頃に少し出世してきて、「批判的な思考で企画を立てろ」とか言われて死んだ目になってるのが私です

pecan_fudge 理系で言えば特許の実施例の創作みたいなもんかな。最近はあまり見かけないが以前は時々大学の先生が特許出願時にデータを捏造したとか言って騒ぎになってた

asamaru コンサルと大学両方経験あるので痛いほどわかる。主意主義と主知主義の普遍論争、観察する学問と行動する主体（企業や組織）の相克、昔からある話。難しいけどしなやかに生き抜いて欲しいと心から思う。

houyhnhm アレも統計周りで数学科ではないと思うけど、お仕事は期間内に仕上げて納品とかそんなものだしなあ。まあ、しかし、外国もかなりええ加減だけど。

flower_children まぁ理系でも、工学系で企業と共同研究とかだと、結論ありきとまで言わないけど、チャンピオンデータとか、グラフの見せ方でそれっぽいデータつけて販促資料になる事もあるしなぁ。どこでもあるだろうなと。

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結局の所、博士課程院生（文系）の民間企業就職って、そんなにいいもんだとは思えなかったんだよね

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