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渋谷ではたらく常務のアメブロ学歴と大企業を捨て99年に転職。「努力を続ける才能」だけを頼りに、走... 渋谷ではたらく常務のアメブロ学歴と大企業を捨て99年に転職。「努力を続ける才能」だけを頼りに、走り続ける3 8歳。サイバ-エ-ジェント常務。そこそこ「いい会社」でなく「すごい会社」を創ろう 週一・隔週・月一の定例。 などの、 擦り合わせ・ホウレンソウ・意思決定 の、進める場としての会議。 各々が、その場にむけて、逆算して、 効果性の高い場にしようと集中するメリットの反面、 定例がなければ、 電話なりメッセなりでその場で進めていたはずの案件が、 定例待ち(定例まで待ってしまう)になることによる 『スピードダウン』 のデメリットは、特に勝負所にある組織では致命傷になりかねない。。。 (週一定例だと、 四半期に12回しか進める場が、なくなってしまうわけで、、、) スピードダウンを感じてきたら、 「定例をなくす・見直す」などの、テコ入れ大事かな、と。 今日も一日集中していきましょーー!