良い問題がチームをリードする

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良い問題がチームをリードする

ここ1年弱くらいバンドルカードのプロダクトマネージャーをやっている。やっていく過程でとても参考にな... ここ1年弱くらいバンドルカードのプロダクトマネージャーをやっている。やっていく過程でとても参考になった本、ブログ記事がたくさんある。そんな文章の1ページ1ページの中には、それこそ頭をかきむしりながら読んだページがあるし、読んだ瞬間思わず天井を見上げてしまうようなページもあった。心にグッサリ刺さる他者の経験や知見の言語化と、自身の経験を重ね合わせた際に、今何かまとめておきたい事あるかなと考えたらこの記事のタイトルになった。「良い問題がチームをリードする」だ。 PMの大切なスキルのうちの1つ以下はCracking the PM Career: The Skills, Frameworks, and Practices To Become a Great Product Manager本編序章に寄稿されたマリッサ・メイヤーのパンチライン。 One of the most crucial sk

katzchang “良い問題を定義する行いはロールや職種や権威は関係ない。特定のロール以外は良い問題を定義しちゃ駄目であるなんてのも馬鹿みてぇだし、権威を示せば即良い問題が定義できるなんてことはない” これよこれ

2022/08/15 リンク