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私も経営者の一人として、よく考えることがあります。「このままの仕事のやり方で、本当に会社は成長し... 私も経営者の一人として、よく考えることがあります。「このままの仕事のやり方で、本当に会社は成長していけるのだろうか?」 毎日の業務に追われる中で、無駄な作業が積み重なり、特定の社員に仕事が集中してしまう。そんな状況で、ビジネスの成長が鈍化するのも無理はありませんよね。 そんなとき、私が注目したのがBPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)という考え方です。 「でも、BPRって大企業がやるものでしょ?」 そう思われるかもしれません。しかし、実は逆なんです。小回りの利く中小企業だからこそ、短期間で驚くほどの成果を出せる可能性があります。 私が取材した経営者の中には、たった半年でビジネスを劇的に変えた方も少なくありません。必要なのは、的確な視点と現場の理解。それだけです。 この記事では、実際に成功を収めた企業の生の声をもとに、BPRの本質と実践方法をお伝えしていきます。これを読めば、あなたの
2024/10/31 リンク