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日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳

世の中 カテゴリーの変更を依頼 記事元:nikkeiph.com
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    Delete_All
    Delete_All 真顔で上司が「プラン、ドゥ、チェック、デストロイ！」と叫んでいたウチの会社はスタートラインにすら立ってねぇ。

    2013/07/01 リンク

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    betelgeuse
    betelgeuse サイクルは機能してるね。悪い方向に。

    2013/07/01 リンク

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    REV
    REV P:インパールを陥とせ　D:「軍命に背きコヒマ方面の戦線を放棄した。」　C:「やれ弾丸がない、食う物がないなどは戦いを放棄する理由にならぬ」　A:「弾丸がなかったら銃剣があるじゃないか。」　←こうですか？

    2013/07/01 リンク

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    ledsun
    ledsun PLANを「目標」って解釈した時点で始まってない。PLANは「目標を達成するための詳細な計画」。目標を達成したかじゃなくて計画の良し悪しを評価するのがcheck。

    2013/07/01 リンク

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    thirty206
    thirty206 旧軍を見ているかのようだ。

    2013/07/01 リンク

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    proverb
    proverb ダメな組織に居てもダメなことに慣れるだけだから、出て行ってもっと生産的な世界を知るべきだと思う。アンチパターンいくら知ってても成功には近づけない

    2013/07/01 リンク

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    yujin_kyoto
    yujin_kyoto いざとなれば神風が吹くからいいんです。

    2013/07/01 リンク

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    dev0000_1
    dev0000_1 本当に儲けたいの？現状維持で満足なんじゃないの？って思っちゃう役員とか経営者って沢山いるよなぁ

    2013/07/01 リンク

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    klaftwerk
    klaftwerk 営業が1/4辞めたのに目標金額が年度終わる前に上方修正されるとかな

    2013/07/01 リンク

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    photokuri
    photokuri 日本人の組織運営って旧陸軍時代から全然変わってない。責任の所在がうやむやでしっかりと総括、反省をしないまま次の課題へと移行する。

    2013/07/01 リンク

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    for-g
    for-g 自分の勤めている会社のことかと思うくらいリアルです。

    2017/07/01 リンク

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    Windymelt
    Windymelt 企業に限らず文化祭の実行委員会とかでも起きてる気がするんですが...

    2014/11/26 リンク

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    Barton
    Barton あ、これあるあるある！！！wwwwwwwwwと言うか何、このブックマーク数とツイート数と「いいね！」wwwwwwwwww

    2014/01/07 リンク

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    nzmio0236
    nzmio0236 社長の出した20％を頑張って考えた結果が社員の出した5%減の目標立てならプランだろうけど、

    2013/11/12 リンク

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    Yeshi
    Yeshi あっ見たことある

    2013/07/28 リンク

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    kumao335
    kumao335 上はやれやればっか

    2013/07/09 リンク

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    mytykk
    mytykk TKGHatebuReaderより

    2013/07/09 リンク

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    Zephid
    Zephid これ、うちの会社だ！！！/コメントの7番、何か勘違いしてるように見える。活動を管理するためのフレームワークであって、管理を管理するためのフレームワークではない。

    2013/07/08 リンク

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    wata88
    wata88 それで続くんならいいように思われるが、現場が疲弊してるなら続かないし、ある種の暴力。

    2013/07/04 リンク

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    u1tnk
    u1tnk 4がリアルすぎて吹いたw

    2013/07/03 リンク

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    managon
    managon そーかも(^_^;

    2013/07/03 リンク

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    himomen
    himomen 日本企業で　じゃなくて　日本の大企業で　だな

    2013/07/03 リンク

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    anrkny
    anrkny 日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳 | 日系パワハラ

    2013/07/02 リンク

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    tiroruchoco
    tiroruchoco 日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳 | 日系パワハラ

    2013/07/02 リンク

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    tsugo-tsugo
    tsugo-tsugo このユルさでなんとか終身雇用にぶら下がってる人は結構いるとおもう

    2013/07/02 リンク

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    yassui0149
    yassui0149 内容についてはノーコメントだが、それにしてもすごいはてブ数である。

    2013/07/02 リンク

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    sivadselim
    sivadselim 日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳 | 日系パワハラ

    2013/07/02 リンク

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    hirsato
    hirsato おそらく提唱者二人が統計学、また品質管理から発展した考え方だとすると ある程度数値化されたデータを客観的に分析することが PDCAサイクル実行の大前提なのではないでしょうか。

    2013/07/02 リンク

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    tachiage
    tachiage まあそのやり方で10回連続でジャンケンに買った人を見つけてきて「ビジョナリー」と名付けることで商売してる人がいるからなあ。：日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳

    2013/07/02 リンク

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    tsupo
    tsupo Planは現場の情報を無視した上層部の希望的観測により立案され / Doに至っては既存の組織にPlanを丸投げ / Check段階では「猛省しております! 次は頑張ります!」 / 具体案無き精神論を吐いて次の計画に移る

    2013/07/02 リンク

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    undoncan
    undoncan 500ユーザー目！？これを上層部に近い人が見たとき、ウチの組織は大丈夫か！？と心配するかどうかも大きな分かれ道。おそらくは「ウチは大丈夫」で終わって、永遠に機能しないまま。

    2013/07/02 リンク

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    toshiyuki83
    toshiyuki83 わかる〜♪ / 日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳 | 日系パワハラ

    2013/07/02 リンク

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    kissuijp
    kissuijp ①に問題があるから②を③で適切に評価できないし、④で修正も出来ない。ワンマン経営なんかに多そうだけど、これは日本企業に限った話なのかな。海外ではどうなんだろう。

    2013/07/02 リンク

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    rryu
    rryu Cをちゃんとやると責任問題になってAが人事的な手段にならざるを得ないので負のスパイラルを避けるためにAでサイクルが切れるようにしている気がする。

    2013/07/02 リンク

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    Masak1
    Masak1 ごもっともな気がしてならない

    2013/07/02 リンク

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    TiTo
    TiTo どう考えてもPLAN(計画)が間違っている場合が大多数。

    2013/07/02 リンク

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    sankaseki
    sankaseki 個人的には、PDCAの要はCだと思うのですが、様々な日本的な事情でCが機能しないっすよね。悲しい…

    2013/07/02 リンク

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    e24ns
    e24ns 日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳

    2013/07/02 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko そもそも変わるのが嫌いな人々にAction(修正)が受け入れられるわけない　よくわからん手順書とかチェックリストみたいな無意味な仕事が増え続けるけどそれだけ http://pc.nikkeibp.co.jp/article/column/20090403/1013898/

    2013/07/02 リンク

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    motodai7793
    motodai7793 そう！！そうなのです！！

    2013/07/02 リンク

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