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以前コメントで頂いておりました新社長になった後の話を描きました。スキっとはしないです。 前社長は総... 以前コメントで頂いておりました新社長になった後の話を描きました。スキっとはしないです。 前社長は総務部寄りの人物で、拙著にもある通りリーマンショックが起き業績が悪化した時でも「現場が頑張ってないから業績が下がるんだー!」と訳のわからないことを言う人でした。そんな社内体制であったため、毎年の賞与なんかも実質的にノルマのない総務部が常に上位にランク付けされるなど営業部は皆不平不満を貯めておりました。 それが営業部寄りの新社長になったことで社内体制は一変します。新社長は合理的な人であり、社内政治よりも利益優先(当たり前)の人であったため、悪行を重ねた総務部の権力を削ぎ、営業部優位になって行ったのです。これには我々現場も大いに期待しましたが、この状況を好機と見た営業部役員が一人張り切り社長に気に入られようと「ノルマ必達は当たり前だ!新社長のもとで良い成績をあげるぞ!」などと激を飛ばし、ノルマ未達は