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2018年12月25日 7時30分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 経営コンサル... 2018年12月25日 7時30分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 経営コンサルタントが「死んでいる会社」の「死んでいる現場」の特徴を紹介 未来の目標・ゴールが定まっていない、「過去の常識」に凝り固まっている 惰性に流されている、モノを申さない、「変なプライド」だけはある、など なぜ「死んでいる現場」が増えているのだろうか、6つの危機的症状を筆者が説く(写真:zephyr_p/PIXTA) 経営において本質的に大事なことは、たったひとつ。それは、会社が「生きている」ことである。『現場力を鍛える』『見える化』など数多くの著作があり、経営コンサルタントとして100社を超える経営に関与してきた遠藤功氏は、「30年間の結論」として、会社や組織は「見た目の数字や業績」より、本質において「生きている」か「死んでいる」かが重要だという。30年の集大成として『生きている