人材育成なんて、できっこない：日経ビジネスオンライン

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遙から 人材育成・・・って、可能なのか。 そういうことを職業にしている人たちは、“育成”ができると本...概要を表示 遙から 人材育成・・・って、可能なのか。 そういうことを職業にしている人たちは、“育成”ができると本気で思っているのだろうか。 私は育成不可能派の立場だ。育たない。無理。つくづくそう感じたから極力、個人で活動するよう心がけている。 だがやはり仕事をしていて思い知らされるのは、1人では仕事できない、という現実。イベント1つとっても、主催者側や企画会社側の“スタッフ”がつく。 配慮があり、機転の利くタイプはまれにいる。問題は育成不可タイプ（私判定）のスタッフとかかわる場合だ。ほんの1例を挙げてみる。この1例で、そのスタッフが優秀かどうかが分かる。それは、“ノック”だ。 しかし、ドアは開かない イベント会場の楽屋を出てすぐ横に自動販売機がある。そこでコーヒーを買おうとするとスタッフが言う。 「遙さんはコーヒーは飲まないのでは？　事務所に確認しますとそう聞いたので紅茶を準備しましたが？」 何を飲み

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