ケース2“できる部下だった人”が上司になったときの落とし穴：日経ビジネスオンライン

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dagjmpd ケース2“できる部下だった人”が上司になったときの落とし穴

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fragarach_the_sword 日経ビジネス連載：可聴塾・となりの課長がモテるわけ：ケース2“できる部下だった人”が上司になったときの落とし穴

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斉藤秀樹アクションラーニングソリューションズ代表取締役ビジネス・チームビルディングの第1人者と... 斉藤秀樹アクションラーニングソリューションズ代表取締役ビジネス・チームビルディングの第1人者として、コンサルタントして活躍。アクションラーニングソリューションズ代表取締役、日本チームビルディング協会代表理事。この著者の記事を見る

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