分業化と、個の職能について。｜コウコクデアソブ

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コウコクデアソブサイバーエージェントのカワムラのアメブロです。新卒でCA入社後、媒体営業、子会社代...概要を表示 コウコクデアソブサイバーエージェントのカワムラのアメブロです。新卒でCA入社後、媒体営業、子会社代表、モバイル部署立ち上げと渡り歩き、今は新設営業部の立ち上げに日々奮闘中。ブログでは、広告や文房具や村上春樹の話や、思いついたことを肩肘張らずに書いています。分業化と、個の職能について。 分業化されていない状態においては、 (つまり、業務が一貫して属人的に行われる状態) 個人が体験できる業務領域が多岐に渡る為、 プロジェクト全体を俯瞰した視点が持てるし、 アウトプットに対する説明能力はとても高まると思う。 その場合、勿論｢広く浅く｣の感は否めないかもしれないが、 ゼネラリスト志向・プロデューサー志向の人間には、 その環境は最適だと思うし、育成という側面においては、 個人の総合力は高められる気がする。 一方、分業化された状態においては、 個人は何かに特化

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