我々Our World 2.0は、先日、横浜で開催された新エネルギー世界展示会を見学し、この部門における日本技術の進展状況を取材してきた。目的は、風力、太陽光、バイオマスなどのエネルギー分野における最先端の現状の把握だった。また新技術が市場に参入するまでにどの程度の時間を要することになるのかも知りたいと思った。 風レンズ 世界風力エネルギー協会（WWEA）の年間報告書（PDFファイル）によると、2009年末の時点で、世界全体の風力発電の設備容量（※風速、風向が各々の設備に適合した時に可能な最大発電量）は159.2ギガワットであり、実際の風力発電量は世界の電力消費量の２%に達した。今後、世界各地で再生可能エネルギーの生産が増大されるに当たり、風力発電が大きな役割を果たす可能性は高いが、そのためには洋上風力発電施設への投資を含む、かなりの額の投資が必要となる。 さまざまな社会状況、気象状況、地

ちょっとタイミング遅くなりましたが、神奈川フィルハーモニー管弦楽団がノーギャラで奉仕活動でやっているコンサートで、JASRACが著作権使用料を要求したというニュースがありました（参照記事）。例によって、ネットでは「カスラック」的な議論が聞かれますが、これは、著作権法3８条1項の規定によればしょうがないと言えます。 （営利を目的としない上演等） 第三十八条 　公表された著作物は、営利を目的とせず、かつ、聴衆又は観衆から料金（いずれの名義をもつてするかを問わず、著作物の提供又は提示につき受ける対価をいう。以下この条において同じ。）を受けない場合には、公に上演し、演奏し、上映し、又は口述することができる。ただし、当該上演、演奏、上映又は口述について実演家又は口述を行う者に対し報酬が支払われる場合は、この限りでない。 （以下略） 要は、非営利、無料、ノーギャラの演奏には著作権者の許諾は不要というこ

Parrots in captivity seem to enjoy video-chatting with their friends on Messenger

Google Mapへの機能リクエストの中でも長期に渡り最も多かった機能がついに追加されました。 それは自転車フレンドリーなルートやトレイルを調べることが出来る自転車用マップ機能。グリーンを基調とした自転車用マップへのアクセスはルート・乗換案内のドロップダウンから自転車を選択、または右上のMoreボタンをクリック、またはGoogle Maps for bikesからどうぞ。 自転車用のルート案内は様々な要素を考慮に入れてルートを計算してくれます。自転車専用のレーンを優先的に検索し、坂道があるエリアを出来るだけ避け、町やサイクルグループによって自転車フレンドリーにデザインされているエリアを優先的に選択してくれます。 見積もり時間の計算はごく一般的な体型の人を仮定して計算しているので、大抵の場合、それほど当てにはならないかもです。今のところ150くらいの町に自転車関連情報が埋め込まれているよう

米調査会社のTelegeography社が発表した、世界のISP(インターネットサービスプロバイダ）のユーザー数ランキングで、中国のChina Telecom(チャイナテレコム）の5500万人、China Unicom(チャイナユニコム）の4000万人が3位以下を大きく引き離しトップを独占、2社合計で全世界のブロードバンドインターネットユーザーの20%を占めていることがわかった。 同ランキング3位は日本のNTTの1700万人で、米・コムキャスト、米・AT$T、独・テレコムなどが続く。Telegeography社によると、先進国のブロードバンド加入者数が伸び悩む一方で、中国での加入者数は驚異的な速度で増え続けており、今後その差はますます広がることになるだろうとのこと。 情報ソース：Just two Chinese ISPs serve 20% of world broadband users

Not your computer? Use a private browsing window to sign in. Learn more about using Guest mode

先週から、電気自動車（EV）に関する記事を二本書いた。 私が一番残念だったのは、コメント欄がEVの可能性を否定する反論コメントで埋まったことだ。 電気自動車は意外と早く普及する 電気自動車が普及する未来－どこにどう普及するか4つの仮説 ガソリン車を作ってるとか石油メジャーにお勤めとか、EVが普及してもらっては困る人たちの反論なら分かる。 しかし、それ以外の人も「現行機能でEVがガソリン車に勝っているところは何もないから」などの技術的理由で反対しているものも多い。 ちょっと待て、現行機能でほぼ劣ってることが、何故将来も駄目な理由になる？ そんなわけで、今回は皆さんも記憶に新しい液晶テレビの歴史を振り返ってみることにした。 （今回の要点） ・イノベーティブな製品が、既存製品より初期的には圧倒的に機能が劣るのは歴史の常。 現行機能が既存製品より劣ってることは、その技術が発達しない理由には全くなら

『ＦＲＥＥ』の著者で米「ワイヤード」編集長であるクリス・アンダーソン氏の出世作と言えば、2004年に同誌上で発表し、その後書籍化されベストセラーとなった『ロングテール』だ。話題作を次々と世に送り出す異才の思考の航跡を、2006年のインタビューから浮き彫りにしよう。 クリス・アンダーソン （Chris Anderson） 英「エコノミスト」誌のテクノロジーエディターなどを経て、2001年、米国の有力テクノロジー雑誌「ワイアード」編集長に就任。インターネットの普及で従来埋もれていた商品が容易に注文できるようになり、ニッチ商品の販売総額がヒット商品のそれを上回ったという現象を指摘した著作『ロングテール――「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』（早川書房）が世界的なベストセラーとなり、一躍著名人の仲間入り。2009年に刊行した『ＦＲＥＥ　＜無料＞からお金を生みだす新戦略』（ＮＨＫ出版）も16万部

米国内で天然ガスの一種、「シェールガス」の生産量が急増している。世界的に供給が増えたことで、需要家が天然ガスを安く調達できるようになった。温暖化ガス排出量の少ない天然ガスが、低炭素社会の切り札になりそうだ。 米国で“地産地消”のエネルギー革命が起きている。 太陽電池や風力発電の普及ではない。都市近郊で天然ガスを生産して、周辺の都市で消費する動きが広がっているのだ。天然ガスは石油に比べて燃焼時のCO2（二酸化炭素）排出量が約3割少なく、低炭素社会に貢献する化石燃料と言われてきた。 その天然ガスの生産量が突如、米国で急増している。2005年から年4％のペースで増え始め、2009年には日量550億立方フィートを超えた。 その唯一かつ最大の要因がシェールガスである。シェールガスは頁岩と呼ばれる地中の岩盤層に閉じ込められた天然ガス。海底などに眠る天然ガスと違って、これまでシェールガスは地中に薄く広く

シリコンバレー在住。著書に『行動主義：　レム・コールハース　ドキュメント』『にほんの建築家：　伊東豊雄観察記』（共にTOTO出版）。7月に『なぜシリコンバレーではゴミを分別しないのか？世界一ＩＱが高い町の「壁なし」思考習慣』（プレジデント）を刊行。 ビジネスモデルの破壊者たち シュンペーターの創造的破壊を地で行く世界の革新企業の最新動向と未来戦略を、シリコンバレー在住のジャーナリストがつぶさに分析します。 バックナンバー一覧 先週土曜日の4月3日、アップルの新製品iPadがとうとう発売となった。 アップルの発表によると、この日売れたiPadは30万台（事前予約分も含む）。一部のアナリストが大胆に予測していた70万台には及ばなかったものの、走り出しとしてはまずまずの数字だった。翌日の日曜日がイースターにあたり店舗が閉じていたため、その後の売上げは不明だが、多くの関係者はこのハイプ（熱狂）ぶり

株式会社CerevoのWebサイトです。ライブ配信機器「LiveShellシリーズ」のほか、自社製品開発のノウハウを生かした委託開発について紹介しています。

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オゥルテスは、電気自動車（EV）・プラグインハイブリッド車（PHV）用の給電装置を組み込んだ自動販売機システムを開発し、東京都世田谷区にある東京日石オートガスの経堂営業所で4月1日から運用を始めたと発表した。 EVやPHV用の給電設備は高額な設備投資が必要であることや、法律により売電が禁止されているため投資を回収できないといった理由で、設置が追いついていない。 開発したシステムは、自販機から商品を購入すると給電システムが稼動し、35分間充電できるというもの。給電スタンドには豊田自動織機製を採用した。給電システムの初期投資を自販機の売り上げから回収できるため、給電設備の設置を促進できるという。同社の関連会社に自販機の管理業務を複数台委託すると、初期投資なしで給電システムの設置ができる。 《編集部》

著者プロフィール：藤田正美 「ニューズウィーク日本版」元編集長。東京大学経済学部卒業後、「週刊東洋経済」の記者・編集者として14年間の経験を積む。1985年に「よりグローバルな視点」を求めて「ニューズウィーク日本版」創刊プロジェクトに参加。1994年～2000年に同誌編集長、2001年～2004年3月に同誌編集主幹を勤める。2004年4月からはフリーランスとして、インターネットを中心にコラムを執筆するほか、テレビにコメンテーターとして出演。ブログ「藤田正美の世の中まるごと“Observer”」 日本が長年にわたって維持してきた世界第2位の経済大国の座。今年は中国に明け渡すことになる。そのこと自体はもう日本人にとってショックではないように見える。人口が日本の10倍もある国なのだから、GDPの総額で抜かれることは仕方がないと納得できるということなのだろう。 「物づくり」では負けない、という自負

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 月間ユニークユーザー数、884万人、月間ページビュー数、4億6000万（2010年3月）を誇る国内ナンバーワンの料理レシピの投稿・検索サイト「クックパッド」。 日常的に料理をする人はもちろんのこと、たまにしか包丁を握らない人でもクックパッドのウェブサイトを一度は訪れたことがあるのではないか。 2ちゃんねるやTwitterを凌駕する それくらい、クックパッドはレシピの投稿・検索サイトとして不動の地位を築いているように思える。なにしろ、母の日とカミサンの誕生日くらいしか、料理をしない筆者でさえも、クックパッドは何度かのぞき、お世話になったことがあるくらいだ。 ページビュー数の比較でいえば、この4億6000万という数字は、2ちゃんねるや今流行りのT

頓智・の佐藤氏は、「無料で提供すれば、より大きな規模を取れるから、より効率のいい事業ができるはず。これがフリーミアムと相性がよく、最も基本的な“最大化戦略”だ」と説明する。 頓知・でのCOOとは別に社長を務めるトレンドアクセスでは、IT関連の新製品情報や業界動向を伝える無料紙「東京IT新聞」を発刊しており、発行部数は現在6万6000部。「無料なら読者の獲得は容易と考えていたが、難しい部分もある」という。紙媒体では、流通費や印刷費などの限界費用（新たに1部刷るために必要な費用）が高いためだ。 「（フリーペーパーである）R25は発行部数が60万部くらいですけど、これを成り立たせるためには電通を使ってじゃんじゃん広告を取らなきゃいけない。インターネットを使えば、そうした限界費用はほとんどゼロだから、フリーミアム戦略には遥かにマッチングすると思う」（佐藤氏） ライブドアの田端氏も、「無料だからこそ

はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

オープンソースソフトウェア（以下OSS）が広く使われるようになって久しい。ご存じの通りOSSは無償で入手できるものばかりであるため、多くの人が疑問に思うことがひとつある。それは、「OSS開発者はどこから収入を得ているのか？」ということだ。収入源の実体がよく分からないために「霞を食って生きているのか？」などと揶揄されることもある。実際OSS開発者は「どうやって収入を得るか？」ということについて色々と悩んでいる場合も多かったりするのだが、実はOSSには様々なビジネスモデルも存在する。そんなわけで、今日はOSSを活用して収入を得る様々な方法について詳解しよう。OSS開発者になることに躊躇している人の背中を後押しすることが出来れば幸いである。 プロプラエタリソフトウェアのビジネスモデルまずはおさらいである。OSSのビジネスモデルについて考える前に、プロプラエタリソフトウェアのビジネスモデル（特にラ

創業2年で売上300億円超，利益40億円超。驚異のフラッシュマーケティング・サイト，"Groupon" 成功の秘密を探る Grouponという共同購入クーポンサイトをご存知だろうか？ サービス開始は2008年11月。まだ2年にも満たないこの若いベンチャーが信じられないパフォーマンスを上げている。（元記事はTehcCrunch： 共同購入でぼろ儲けGrouponの巨大資金調達の詳細） 【 サイトURL： http://www.groupon.com/ 】 その驚きの数字を上げてみよう。Grouponはすでに黒字化し，2010年度の推定売上は3.5億ドル（315億円），月間推定利益は400万ドル（3.6億円）を超えているとTechCrunchは報じている。単純計算すると年間利益は5千万ドル（45億円）だ。創業1.5年のネットベンチャーとしては前例のないハイパフォーマンスと言ってよいだろう。 C

駐車場ほど供給不足の市場はない、まだまだ事業拡大の余地が十分にある パーク24 代表取締役社長　西川光一氏 時間貸し駐車場「Times」を運営するパーク24は、2008年3月にマツダレンタカーを買収してカーシェアリング事業に参入。西川光一代表取締役社長は「2009年内にカーシェアリングの国内シェア1位を目指す」と自信をみせる。マツダレンタカー買収の狙いとカーシェアリング事業の可能性、さらに、景気と密接に関係する交通量から見た足元の経営環境について、西川社長に話を聞いた。（聞き手は多田 和市＝コンピュータ・ネットワーク局 編集委員、「経営とIT新潮流」編集長） 2008年後半から日本経済は、「100年に一度」といわれる不況に見舞われていますが、最近になって、景気の底を迎えるのではないかという楽観論も出てきています。西川さんは今の経済状況をどのようにとらえていますか。 駐車場の稼働率だけを見る

環境に優しい車として、電気自動車が期待されている。しかし、走行距離が短い、バッテリーの充電に時間がかかるという二つの大きな弱点がある。これを解消する方法として、米ベタープレイスが、バッテリーを必要に応じて交換する方式を提案している。バッテリー交換ステーションとそれをコントロールする情報システムが、その仕組みを可能にする。 2009年5月から6月にかけて、バッテリーを毎回充電するのではなく、バッテリーそのものを交換する電気自動車（EV）の実証実験が行われた。ベタープレイス・ジャパンが横浜市内で実施した電気自動車向けバッテリー交換ステーションである。1台当たりのバッテリー交換時間は、約80秒。ほとんど待ち時間なしで、走り続けられることになる。 バッテリー交換型の電気自動車は、バッテリー交換ステーション（BSS）と呼ばれる建物の内部に停車すると、底面からバッテリーが取り出され、充電済みバッテリー

株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役 斉藤　徹 Facebookが噂の新Q&Aサービス，”Questions”を正式にアナウンスした。 多くのブログメディアに取り上げられて（TechCrunch, Mashable, VentrueBeat, InsideFacebook, TheNextWeb）おり，Facebookの新たなキラーコンテンツになるのではという期待感が高まっている。当記事では，それぞれから重要なポイントを集約してご紹介したい。 まず新機能 Questions は正式アナウンスされたが，5億人全ユーザーにリリースされているわけではなく，約300-500万人のβテスターによるテストが始まっているとのこと。ただし近日，全ユーザーに開放される予定のようだ。 そ の機能はシンプルだ。ひとことで言うと，Facebook全ユーザー（友人などへの限定した相手への質問機能は現時点

こんにちは、livedoor Blog担当の眞子裕介です。 今回は、ビジネス上のスキルとして注目を浴びている「フレームワーク思考」について説明いたします。 そもそも、みなさんは、「フレームワーク思考」という言葉をご存じでしょうか？ 「フレームワーク思考」とは、情報分析、問題発見や、問題解決(*1)や戦略を立案する際に利用する「思考の枠」のことを指します。 (*1)All Aboutの「フレームワーク思考してますか？」から引用しました。 この「フレームワーク思考」を活用すると、自然と思考が論理的かつ客観的となり、思考の結果を人に説明しやすくなります。 私の経験をもとに言えば、「フレームワーク思考」を学ぶ以前に「機能の要望」を検討する時は、ユーザーの立場でユーザーが求めるであろう機能を考えていましたが、どうしても主観的な意見となりがちでした。しかしながら、「フレームワーク思考」を学んだ後は、「

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 米アップルの「iPad（アイパッド）」の日本発売から、およそ2週間が経過した。都市部では既にiPadを持ち歩く人の姿を見かける機会も増えてきたのではないだろうか。また先日、6月8日はアップルのスマートフォン「iPhone（アイフォーン）」の新モデルも発表され、矢継ぎ早の新機種投入に、話題がアップルで埋め尽くされる状況が続いている。 これを受けて6月1日には、ソフトバンクグループのビューン（東京都港区）が、iPadやiPhoneなどに向けて電子新聞や電子書籍を配信するサービスの提供を開始し、話題を集めた。結果的には新聞や雑誌の「チラ見」、つまりコンテンツの一部のみを閲覧するサービスに留まっているものの、情報メディアの新たな胎動を感じている人が少

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株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役 斉藤　徹 世界中でソーシャルゲーム業界にファンドマネーが殺到し，バブルの様相を呈している。 【データ元：　Virtual Goods Investment Report】 その理由は単純だ。久々に発掘された，IT業界の「儲かる大金脈」だからだ。 ではなぜ儲かるのか？そしてどれくらい？ この記事では，ソーシャルゲームの根源にある「フリーミアムモデル」と「ソーシャルモデル」の相乗効果を具体的に検証し，その儲かるビジネスモデルの謎を解き明かすとともに，具体的な目標値や収益の構造について深く分析していきたい。 ■ フリーミアムモデル ～ 顧客数と利用者単価をともに向上させる奇跡のモデル 売上は顧客数と利用者単価の掛け算だ。そして多くの商売ではそのどちらに力点をおくかで戦略がかわってゆく。ブランド志向では顧客単価を，低価格志向では顧客数をという具合に

5回にわたってお届けしてきたこの連載も、今回がいよいよ最終回。最後に取り上げるのは、アスクル株式会社です。 アスクルは、紙のカタログやウェブサイトに掲載されたオフィス用品を注文すると、当日または翌日には商品が届くというサービスを展開しています。みなさんは、職場でアスクルを利用したことがあるでしょうか？　使ったことがないという方でも、取扱商品の豊富さ、スピーディーに配送される利便性など、アスクルが展開するサービスの特徴はご存じでしょう。 アスクルは「お客様のために進化するアスクル」を企業理念に掲げていますが、創業当初からこの理念に基づいてユーザー視点でビジネスモデルを進化させ、事業を大きく成長させてきたことは注目に値します。 私は長年、同社のビジネスモデルに関心を寄せてきました。拙著『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』でもアスクルについて大きく取り上げ、ビジネスモデルを分析しています

発売前に全編PDFを1万人限定で無料配布し，わずか48時間で完配した話題作「フリー」だが，先週金曜日の招待制イベント「Freemium Hacks」に参加した際に書籍をいただいたので，感謝とともにそのエッセンスを紹介したい。 書籍名は「フリー <無料>からお金を生み出す新戦略」。著者はあの「ロングテール - 売れない商品を宝の山に変える新戦略」 のクリス・アンダーソン氏，WIRED編集長でもある。 アトムからビットへ。1995年に出版された恐るべき慧眼の書「ビーイング・デジタル」（著：ニコラス・ネグロポンテ）で予言されていたデジタル経済が現実になりつつある。「デジタルのものは遅かれ早かれ無料になる」 というグーグル・ワールドだ。 オープンソースと無料ウェブが当たり前となったIT業界はもとより，新聞・書籍・音楽・映画などデジタル流通できる商品を扱う業界にとって，この問題は生命線ともいえる切実

大手ITベンダーのトップが先週、相次いで今後の経営戦略について会見した。その中から各社の事業スタンスによって違いが浮き彫りになったクラウド時代のビジネスモデルに注目してみた。 垂直統合モデルを志向する富士通とオラクル 富士通、マイクロソフト、日本オラクル、シマンテックといった大手ITベンダーの経営トップが、このところ相次いで今後の経営戦略について会見した。各社とも今後、最も注力する事業として挙げたのはクラウドコンピューティング事業。しかし、それぞれの事業スタンスによって、そのビジネスモデルに違いがあることも浮き彫りになった。キーワードは「垂直統合」である。 「クラウド事業における当社の最大の強みは、この事業に必要なコンピューティングやネットワーク、運用管理などの技術や製品を取りそろえた垂直統合のビジネスモデルによって高い信頼性を提供できることだ。今後もこの垂直統合モデルを一層強化していく」

2010年2月9日ネットに以下のニュースが出ていました。 レコチョク、無料会員100万人突破、募集開始から7週間で、6割が10―20代 レコチョクが最近展開した無料会員サービス『レコチョク会員』が絶好調のようです。上記WEBサイトによると、 2009年12月16日の開始から7週間で大台に乗せた。同社によると会員の6割は10―20歳代で、アクティブ率（商品購入率）は85％。 というから驚きです。確かにレコチョクの強さの秘密はその圧倒的な集客力であることは疑いがありません。しかしその無料会員展開戦略は学ぶべき部分が多くあります。 無料会員組織の構築による囲い込み戦略 ご存知のとおり、レコチョクは会員登録不要の都度課金型楽曲DLサイトの代表格です。各楽曲DLサイトが軒並月額会員制のサイトの移行する中、多くのレーベルからの楽曲提供を背景とした楽曲ラインナップの厚さによって「着うたサイトNo.1」を

前回の「それぞれのレコメンドの特徴」では4つのパターンのレコメンド リスペクト型レコメンド 行動分析型レコメンド 同属性安心型レコメンド 多数追従型レコメンド の特徴と実現性を説明しました。最終回の今回は、 それぞれを成功させるコツ それぞれのレコメンドを組み合わせて展開する際の具体例 について説明します。ちなみに今回は3部作の最後となります。 それぞれのレコメンドパターンを成功させるコツ 採用したレコメンドを成功させるには、それぞれのレコメンドの前提条件を完備することが重要です。以下に1つずつ説明します。 1. リスペクト型レコメンド このレコメンドは「インフルエンサー」の権威付けが最も重要です。それには権威のあるインフルエンサーに成り得る人間を外部から調達するのが一番手っ取り早いのですが、そのような人を調達できない場合はインフルエンサーを消費者主導で育成するという手法があります。 わか

前回の「レコメンドの正体を突き止めた！」では考えられるレコメンドのバリエーションを紹介しました。今回はそれぞれのレコメンドバリエーションの特徴や実現性について見ていきたいと思います。 レコメンドの種別 大雑把にいうとレコメンドには以下のバリエーションが存在します。 リスペクト型レコメンド 行動分析型レコメンド 同属性安心型レコメンド 多数追従型レコメンド ではそれぞれのレコメンドについて、効果的な使用方法と実現難易度の2面から見ていきましょう。 1. リスペクト型レコメンド アルファブロガーや雑誌のライター等が「良い」といったものPickupするタイプのレコメンドです。身近な例でいうと「店長おすすめ」のポップ等もこれに該当します。 このおすすめする人を『インフルエンサー』と呼称します。 このレコメンドはインフルエンサーの権威に左右されるという特性があります。インフルエンサーが強力であればあ

今回から3回に渡ってレコメンドをテーマに書きたいと思います。 説明するまでもありませんが、レコメンドはAmazonで一躍有名になったネット販売手法の1つです。 「この商品を買った人はこれも買っている」 「あなたへのおススメはこれ」 その発想はレジ横スペースにガムやチョコを置き、「ついで買い」を誘発する方法と同じです。現在レコメンドはECサイトには欠かせないサービスの１つとなっており、多くのECサイトがこの手法で売上のUPを実現しています。 レコメンドの成功例 行くつかネットを探しただけでもレコメンドの成功例を見ることができます。 SAVAWAYの「レコメンドナビ」でコンバージョンレート5倍の実績 CSKシステムズ、DHCオンラインショップへレコメンドサービスを提供し売上5%向上に貢献 またレコメンドに対する考察として以下のような記事もありました。 レコメンドメールは効果があるのか？Mark

BikeRouteはAndroid用のオープンソース・ソフトウェア。スマートフォンとGPS、屋外での運動はとても相性が良い。個人的にはジョギングや自転車でのログ用にiPhoneを使っている。同様にAndroidに記録している人も多いだろう。 住所は日本語でも大丈夫 自分の走ったルートを記録するのは位置情報さえ取得できれば簡単だ。そしてBikeRouteはその一歩先を提供する。つまりルートの探索を行うのだ。自転車乗りの方は注目のソフトウェアと言えそうだ。 BikeRouteはスタートとゴール地点の入力から開始する。住所は文字で指定するので分かりやすい。そしてCycleStreetsやGoogle Directionsといったサービスを使って自転車を使ったルートを表示する。これらのサービスがUK、USにしか対応していないので現状では日本では利用が難しいのが残念だ。 こんな感じにルートが表示され

ドットインストール代表のライフハックブログ

日本発コンテンツとして期待され、国際的にも注目を集めていると言われているアニメ。四半期ごとに新しいテレビアニメが何本も放映され、ブログやTwitterのタイムラインをにぎわせている一方、それらを制作しているアニメ業界の労働環境の悪さが報じられることも少なくない。そんなアニメ制作の最前線に立っている業界人は、アニメビジネスについてどのように考えているのだろうか。株式会社Ordetの山本寛（やまもと・ゆたか）代表取締役に現況を尋ねた。 山本氏は京都アニメーションで『涼宮ハルヒの憂鬱』（2006年）のシリーズ演出としてエンディング「ハレ晴レユカイ」のダンスを手がけて話題を呼び、『らき☆すた』（2007年）には監督として関わった。2007年に株式会社Ordetを設立、7月24日にリリースしたアニメ『BLACK★ROCK SHOOTER』を監修しているほか、7月17日に公開された実写映画『私の優しく

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前回の記事『ソーシャルアプリのヒットメーカーは現時点で7社？！ 〜自社ヒット率から見るヒットメーカーの真実〜』では多数の反響を頂きありがとうございました。調査方法に関するご指摘もありましたが、概ね好評だったので安心しました。 今回は日本の3大SNSの決済方法についてまとめました。元々は業務に必要だったのでまとめたのですが、いろいろわかって面白かったので皆さんにも共有させて頂きます。 ARPUが高い日本のSNS この記事を読んでいるソーシャルアプリ関係者の皆様はよくご存知のことと思いますが、日本のソーシャルプラットフォーム（以後、『SPF』と呼称）はARPUが高いことで有名です。 出典：株式会社ループス・コミュニケーションズ この原因は日本のSPFがモバイルメインで使用されているからだといわれています。ご存知のとおり日本のモバイルマーケットはユーザーの決済に対する抵抗が少ないことで有名です。

日本タクシー広告、トッパン・フォームズ、テレコムサービス、ソフトバンクモバイル、テレビ東京の5社は8月2日、タクシー車内設置型サイネージメディア「タクシーチャンネル」を共同開発したことを発表した。東京都内に約4000台を設置し、順次全国の主要都市に展開する。 タクシーチャンネルでは、ソフトバンクモバイルの3Gネットワークに対応した、7.0インチワイド液晶モニタを利用する。トッパンフォームズ製ICカードリーダ／ライタを搭載し、タッチパネル操作も可能だ。 配信コンテンツは、番組12枠、インフォマーシャル4枠、 CM32枠で構成する。CM放映料金は、4000台の15秒基本枠で、1カ月あたり200万円（税別）の予定。また、180秒の番組枠、60秒のインフォマーシャル枠についても販売を検討するとのことだ。 今後、10月中に試験運用やCM枠の販売を開始した後、12月に正式運用する。

前回の記事、イベントレポート 【人気ソーシャルアプリの作り方 〜 超人気アプリの企画開発者によるパネルディスカッション】では、多数のアクセを頂きありがとうございました。皆様の関心の高さに、日本におけるソーシャルアプリの盛り上がりを肌で感じています。 今回もソーシャルアプリについて書きたいと思います。 ヒットメーカーの打率は何割？ 私は仕事柄多くのSAPさんとお話しする機会があります。その際に、「御社のアプリのヒット具合は如何ですか？」と尋ねると、以下のような答えが返ってきます。 - 「いやぁ、まだ始めたばかりでまだまだです」 - 「なかなか厳しいですね〜」 - 「運良くｘｘがそこそこヒットしてくれましたよ！」 私はそれらの答えを聞く度に常々疑問に思っていることがありました。それは、 ヒットメーカーといわれるSAPってどの程度の打率なんだろう？ ということです。 例えば、ソーシャルアプリ（以

頓智ドットは7月30日、拡張現実（AR）アプリケーション「セカイカメラ」の新ビジョンを発表した。従来の機能に加え、バージョン2.4.0から提供しているARゲームプラットフォーム「セカイアプリ」の展開を強化していく。 セカイカメラは、iPhoneのカメラから見える映像にその地点の情報を重ねて表示するARアプリ。7月1日から、au携帯電話向けの「セカイカメラZOOM」も提供している。 セカイアプリは、セカイカメラ上でソーシャルなARゲームを楽しめるプラットフォーム。第1弾として7月2日から、AR空間にボム（爆弾）を設置したり解除したりすることでユーザー同士でポイントを競い合うゲーム「ばくはつカブーン！」を提供している。今後は、街をARの花で埋め尽くせる「Flower Generation」や、つぶやくことでハトのキャラクターと遊べるTwitterクライアント「クックー」をリリース予定だ。 発表

Appleは、コンピュータや周辺機器、「iPod」を含むさまざまな電子機器への電力供給を最適化することによって、電気料金を節約する手段を提供する2件の特許を申請した。2009年5月に申請されたこれらの特許は、Patently Appleが米国時間1月14日に取り上げ、解説している。 これら2件の特許申請は、さまざまな電子機器に供給される電力量を制御するハードウェアデバイスを説明している。デバイス間のデータは、HomePlug Powerline Allianceの通信プロトコルを使って、建物の既存配線で共有されるようになる。さらに、特許申請にはまた、「電力供給機能を備えたデータポート」を組み込んだコンセントおよびジャンクションボックスの図面も含まれている。 「Intelligent Power Monitoring」と題された1つめの特許申請によれば、このシステムは、接続されたデバイスへの

Appleは、サードパーティーの開発者がモバイルアプリケーションを開発して販売するためのプラットフォームを「App Store」で提供している。しかし、いくつかの重要なタイプのアプリケーションについては、自社で特許を取得しようとしているようだ。 Appleが旅行およびショッピング関連のアプリケーションに関して3件の特許を出願したことを、Unwired Viewが報じている。旅行の予約に関するものが1件、ホテルサービスに関するものが1件、高級志向のファッション小売りに関するものが1件だ。米特許商標庁（USPTO）が米国時間7月29日に公開したが、出願時期はいずれも2009年10月から12月の間だ。 旅行予約に関するアプリケーションは、旅行プランの予約、フライトのチェックイン、空港およびフライト情報の表示ができるというものだ。説明によると、機内サービスのリクエストや出迎える人たちへの到着案内の

携帯電話大手3社の2011年3月期第1四半期（4〜6月）決算の結果が出揃った。各社の業績や今後の取り組みについて見ていこう。 営業利益でソフトバンクが大躍進 まず、連結での売上高（営業収益）はNTTドコモが前年同期比0.4％増の1兆892億円、KDDIが同1.4％増の8660億円、ソフトバンクが同5.2％増の7008億円となった。トップのNTTドコモにKDDI、ソフトバンクが続くが、前年と比べるとソフトバンクの増収幅が他社に比べて大きい。 営業利益についてもNTTドコモが2405億円でトップだが、それに次いだのはソフトバンク（1566億円）で、初めてKDDI（1292億円）を抜いた。また、NTTドコモが前年同期比4.5％減、KDDIが同8.8％減と苦戦しているのに対し、ソフトバンクは同44.6％増と躍進している。 純利益は、NTTドコモが前年同期比3.5％減の1422億円、KDDIが同17

2024年下半期のフィルム写真たち ふと気がつくと2024年も残り僅か。 そしてふと振り返るとこのブログに掲載する写真がGRIIIで撮ったものばかりになっていたのだけど、決してフィルムに飽きたということではなく、フィルムはフィルムで淡々と撮り続けているし、モノクロもカラーネガもいつも通り自宅で…

政治経済誌の英エコノミストが、「Information technology in transition. The end of Wintel」（ITの変化の時。Wintelの終わり）という記事を掲載しています。 クラウドコンピューティングとモバイルコンピューティングの台頭によって垂直統合が始まっており、マイクロソフトとインテルが市場を独占する時代は終わるのではないか、というのが記事の主旨。 Wintelに代わり、8社ないし9社の巨人が戦う市場へ Wintelに対する脅威は、クラウドとモバイルという、マイクロソフトとインテルのどちらの支配も及ばない技術によって作られた、とエコノミスト誌は書いています。 The Wintel marriage is now threatened, oddly enough, by technological progress. Processors grow

エコカーでトヨタ自動車のライバルと目されるホンダが悩んでいる。ハイブリッド車の対抗馬「インサイト」は、トヨタの「プリウス」に完敗。電気自動車やプラグインハイブリッド車で巻き返しを狙うが課題も多い。 自動車業界の勝ち組――。 2008年秋以降、世界経済が変調を来す中で、業績の堅調さが際立つホンダにはそんなイメージが強い。いち早く世界最高峰の自動車レース「フォーミュラ・ワン（F1）」から撤退し、生産調整にも踏み切る一方、2009年2月にはハイブリッド車の「インサイト」を投入、トヨタ自動車の「プリウス」への対抗馬として名乗りを上げた。攻守に機敏な舵取りが高く評価された。 そんなホンダがエコカー戦略に悩んでいるというと、意外に感じる人も少なくないだろう。一見するとホンダの戦略は当たっているように思える。ハイブリッド車では、今年2月に発売したスポーツカータイプの「CR-Z」もヒット。発売からわずか1

高性能端末の開発・製造に進出する中小企業が相次ぐ。自前で開発したハードを使った、新規ビジネスも登場している。震源地は米グーグルが主導する無料OS「アンドロイド」だ。 10.1インチのタッチパネルに、米グーグルのOS（基本ソフト）「アンドロイド」と非接触ICカード「フェリカ」を世界で初めて同時搭載する新端末。携帯電話や家電に詳しい人がこれだけ聞けば一体どこの大手メーカーが開発したのかと思うだろう。しかし、開発元は従業員数わずか26人のIT（情報技術）ベンチャー、イデアクロスだ。 同社の新端末「NEXTOUCH（ネクスタッチ）」の価格は5万9800円で8月中に発売する。飲食店や美容室、不動産など消費者向けサービスの店舗を持つ企業に売り込む。画面に表示された広告に来店客がフェリカを搭載した携帯電話をかざせば、電子クーポンを受け取れる。イデアクロスの本業はEC（電子商取引）サイト構築や販売管理など

株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役 斉藤　徹 Facebookは実に多くの地域に根づいたSNSを葬り去ってきたローカルSNSキラーだ。実際，この1年間だけでも世界131ヶ国中，30ヶ国のローカルSNSが逆転されている。 【参考記事】 ・ 世界のSNSマップ最新版。Facebookが131ヵ国中111ヶ国でトップ (6/15) 当記事では，さまざまな国におけるFacebook逆転の瞬間をとらえてみた。なおデータ元はGoogle Trends for Websiteで統一している。 ■ 1年以上前に逆転された主要な国々 １．米国 もっとも有名な逆転劇。残念ながらMySpaceは縮小の一途をたどっている。 逆転タイミングは，デイリーユニーク訪問者の対人口比で約９％ ２．フランス フランスのローカルSNS，SkyRockも逆転以降，縮小傾向が続く。 逆転タイミングは，デイリーユニーク

「理論上は最高時速2万キロ」「運行は10年後」 中国、時速1000キロの真空チューブ列車を開発中 1 名前：有明省吾 ◆BAKA1DJoEI ＠有明省吾ρ ★：2010/08/02(月) 19:11:49 ID:???0 西南交通大学・けん引動力国家重点実験室の課題グループが1日に明らかにしたところによると、同グループは現在、時速600-1000キロの真空チューブ列車の研究を行っているという。 同列車は、理論上は最高時速2万キロに達することも可能で、 実際に運行が実現するのは10年後になると見られている。 「京華時報」が2日に伝えた。 同実験室のメンバーである両院（中国科学院及び中国工程院）の沈志雲院士によると、 真空チューブ列車とは、外部と隔離されたチューブを建造し、チューブ内を真空化させた後、 その中でリニアモーターカーを運行するというもの。空気の摩擦という障害がないため、 驚くべきス