『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

今日はid:gothedistanceと飲んだ。１年ぐらい前から飲もう飲もうといっていてようやく実現。 さすがはござ先輩。いろいろと教えてもらった。 その中で、SIおよびSEのこれからに暗い影を落とす話をした。 これはウチの関西側の営業担当が聞いてきた、あるSE派遣の企業の話。（とはいえ関西企業に限った話ではない） 何十人もの新人さんを集めて、無料でいろんなプロジェクトに派遣するビジネスモデルが台頭してきているらしい。 何十人の内、数名でも生き残って、その後定期的な売り上げになれば良いという、携帯の新規契約無料みたいなモデルだ。 経験者も言い値で出すという。 新人さんに経験を付けてもらうためにお試しで出向することは百歩譲って良いとしよう。 いくらなんでも新人ばかりで上手くいくと思っているような 受け入れ側もプロジェクトもさすがにないから、 こういう新人さんを受け入れるのも1つのプロジェクト

IT市場に関連して事業開発をする人向けに、アイデア出しや戦略検討において役に立ちそうな参考図書を紹介する。 選んだのは昨今の潮流を考えさせてくれる情報が詰まっており、ブレストや議論のネタとして面白いと思われた、事例ベースのビジネス書だ。ノウハウ紹介を中心としたいわゆるノウハウ本はアイデアの探索や構想に直接利かないのでここでは選んでいない。 お勧めは社内でこうした本を課題図書にした勉強会を開くこと。本を情報源とし、「先生がいない」状況で自ら問いを発し、自らアウトプットする勉強会ができれば、探索力や構想力の鍛錬に効果的だ。 とりあえず各本について、勉強会を想定し、問いの一例を挙げてみた。レベルは3段階の難易度を示しており、☆★★（易）、☆☆★（中）、☆☆☆（難）とした。 . 小倉昌男氏は「クロネコヤマトの宅急便」を創業された方。既に亡くなられているが、ヤマト運輸の経営者としてこれを書かれた。か

へんじがない。ただのポンコツのようだ。 ポンコツが今日も持ち場でガンバリつつ、 楽しく生きていくための備忘録ブログ。ぬわーーっっ！！2005年7月から絶賛「更新」中！ 【この記事の所要時間 ： 約 5 分】 １年前の今日、うちの会社ができた。そう１歳の誕生日である。 SEOをメインとしつつも、システム（ソフトウェア）開発のシゴトも多いので、１年という区切りを活かして、システム（ソフトウェア）開発についてちょっと考えてみた。 システム（ソフトウェア）開発って、シゴトの説明が難しいし、クライアントからすると分かり辛い。 「ソフトウェア開発」は「モノ作り」ではない 上記のエントリー内にあるような誤解も多い。 なぜなんだろうと考えてみると、以下の部分が考えるきっかけになるように思った。 ・単位時間当たりの作業量（質） ・製造物（創作物）への対価 ・システム開発の特殊性 ・単位時間当たりの作業量（質

「見積もり」は、ソフトウェア開発における大きなテーマであり、ソフトウェア工学における最重要課題の1つでもあります。 前回からお届けしている“見積もり・シリーズ”では、「見積もりの目的（正確に見積もるだけでは不十分）」「見積もりの具体的な方法（精度を上げるため、少なくとも2つ以上の方法で見積もる必要がある）」「見積もりの応用（見積もり値に合わせる制御と再見積もり）」「見積もりの調整（状況に応じて開発量とスケジュールを再見積もりしなければならない）」について、具体的に解説していきます。 シリーズ2回目となる今回は“昔の見積もり技法”を解説します。見積もりを含めたプロジェクト管理は、過去30年以上、ほとんど進歩しておらず、

システム開発業界が労働集約型から脱しようとクラウドに参入すると、儲かるどころかさらに状況が悪化するかもしれない。では、どうすればいいのか。オルタナティブ・ブロガーの谷川耕一氏は、そのキーは「アイデア」にあり、と提案します。 （このコンテンツはオルタナティブ・ブログ「むささびの視線」からの転載です。エントリーはこちら。） 下がり続ける人月単価 松岡さんがクラウドビジネスは儲かるかという記事を書いている。 マイクロソフトを筆頭に、さまざまなベンダーやシステムインテグレーター（以下、SIer）がクラウドビジネスに本格参入、と威勢のいい状況にある。しかし、実際にビジネスになるかどうかは未知数だというのが各社の現状のようだ。今までビジネス的に成功しているのは、salesforce.comくらいってことになるのだろうか。 SIerの仕事は、ハードウェアやソフトウェアの調達以外のシステム構築の部分につい

Summary: A company's homepage is its face to the world and the starting point for most user visits. Improving your homepage multiplies the entire website's business value, so following key guidelines for homepage usability is well worth the investment. Homepages are the most valuable real estate in the world. Each year, companies and individuals funnel millions of dollars through a space that's no

Resources Explore thought leadership, industry insights, and other resources related to cybercrime detection, disruption, and takedowns. Blog October 2024 Web Server Survey In the October 2024 survey we received responses from 1,131,068,688 sites across 271,754,817 domains and 13,003,235 web-facing computers. This reflects ... Read More Learn More Blog Every Doggo Has Its Day: Unleashing the Xiū G

■i18n入門を書こうかと どうも、鹿島和郎（かしまかずお）です。ワールドカップの観戦やら仕事やらで忙しくて1カ月以上ご無沙汰してしまいました。 さて、前回のコラムで少し予告したとおり、今回は少し技術的なことを書こうかと思います。ITエンジニアを名乗っておきながら、今まで技術的な話を一度もしていないのもどうかと思いますので。 そんな記念すべき技術ネタ第1弾は「i18n」です。 ○i18nとL10n i18nってそもそも何なんでしょう。似たような単語にL10nなんてのもありますし。ご存知の方も多いと思いますが、i18nはInternationalizationの略で、日本語では「国際化」と訳します。それに対しL10nはLocalizationの略で、日本語ではカタカナ英語でローカライズ、ローカライゼーションと言われることが多いかと思います。 どう違うのかはWebにいろいろ情報がありますので詳

日本から1歩踏み出せ。海外で働く可能性を考えよ：海外から見た！ ニッポン人エンジニア（6）（1/2 ページ） 時代を読む力は、生き残れるエンジニアの必須条件である。本連載では、海外と深い接点を持つ人物へのインタビューをとおして、IT業界の世界的な動向をお届けする。ITエンジニア自らが時代を読み解き、キャリアを構築するヒントとしていただきたい。 あるときは案件があふれ、またあるときは枯渇して皆無となる……。「景況感に左右されないエンジニアになるためには、どうすればいいのか」。これは多くのエンジニアにとって共通の課題であろう。 時代を読む力は、生き残れるエンジニアの必須条件だ。 2009年11月からスタートした「海外から見た！ ニッポン人エンジニア」では、グローバルに特化した組織・人事コンサルティングを行うジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也が、海外と深い接点を持つ人物へのインタビューを通

ネットモール「楽天市場」を運営する楽天やカジュアル衣料店「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングなどが、社内の公用語を「英語」とする方針を打ち出した。グローバルでの取り組みを考えて「言語を同じにしなければならない」という主張がある一方で、「正確なコミュニケーションができないのではないか」「仕事よりも英語ができる人材が評価されるのではないか」という意見も出てきている。 このように賛否両論が相次ぐ日本の状況を、そもそもは英語が必ずしも公用語ではない地域であるフランスやスイスといった欧州で働くビジネスパースンはどう見ているのだろうか。その経験から、英語との上手な付き合い方を学んでいく。 この夏、スイスから日本に一時帰国した私は、少しびっくりした。楽天やファーストリテイリングなどの「英語」公用語化に対して、賛成と反対、様々な考え方が噴出して大きな話題になっていたからだ。でも落ち着いて考えてみれ

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 「毎日が絶好調」とまではいかなくても、「絶不調」な日をできるだけ減らして、「絶好調」といえる日を増やしたいと考えているのは、私だけではないはずだ。しかし、絶好調を目指すためには、モチベーションをコントロールできなければならない。一流の「プロ」と呼ばれる人たちは、例外なく、モチベーションコントロールの達人だ。そこで、今回は「絶好調」を維持するためにモチベーションを高める方法を紹介してみたい。 #1：時間の物差しを伸ばしてみる 落ち込んだり、やる気がでないという状況に陥り、モチベーションが下がっている時を想像してみよう。今日、明日、今週といった目先の短いタームで、嫌なことや苦手なことに向き合わなくてはならない時に、モチベーションは下がってい

日本とアメリカのITに関係するビジネスモデルやらなにやらが異なるおかげで、頭の中がモヤモヤしっぱなしなので、メモ代わりに書いておく。 (1)SIerが居ない 僕は日本ではSI企業に勤めているのですが、その立場から感じる日米の一番大きな違い（そして一番の大きな悩み）はこれだと思う。 アメリカの企業はシステムの開発／導入／運用を基本的に自社内のエンジニアが行う。日本のようにSIerにアウトソースして、一切を任せるということはない。このため、米国のベンダー企業(Cisco,HP,Oracle,EMCなど)から直接機材を調達するという構図ができている。もちろんSIerが全くない訳ではなく、展示会などに行くと、システム構築をお手伝いする企業だとか、運用を請け負う企業だとかは見かけるのですが、彼らは、リソースが足りなく、スケジュールが厳しく、かつコスト対効果が見合うときにのみ声がかかるいわばピンチヒッ

おはようございます。 夏至の朝。曇り空なのでそれほど早くから明るさを感じません。湿度高く気温低め。通勤時に雨が降っていないのがラッキーと思わせるくらいの気候です。今朝は、iPhone/iPadなどで自社専用の業務用アプリを開発する際の、時間とともに発生する(であろう)リスクについて。 ＝＝ 昨日の『iPhone 4の受領場所を自宅にしてしまったミス』を書いていて気がつきました。あの2008年7月11日に並んで買ったiPhone 3G。その発売から、まだ２年も経っていないのです。衝撃を覚えませんか？ イメージ的にはiPhoneは３年前から使っている感覚、すっかりと定着しています。そして、iPhone 3Gは、OSの度重なるバージョンアップで劇的に安定性が改善したものの、すでにiOS4ではマルチタスクが機能制限対象になります。ハード性能からモタモタ遅くも感じますし、恐ろしいことに明らかに一世代

海外ソフトウエアの日本語ソフトウエアの日本語版を作成している。以前に他ソフトウエアの日本版及びドキュメントなども作成したが、日本の会社の方で興味をもたれ、取り扱うことになってしまったが、実際に必要な作業に付いて十分に理解していなかったそうだ。 今回は新たにDroolsの日本語化を始めている。プロパティファイルを日本語訳するだけで済むだけだと思っている人も多いと思う。またなぜ私の方で本プロジェクトと別のサイトで日本語版を公開しれいるかも思っている人もいると思う。 海外でも個人が趣味や研究結果として公開されているオープンソフトウエアもある。このようなプロジェクトに日本語プロパティファイルを送ると、気楽に同梱して頂ける。一回、日本語プロパティファイルを送って、プログラムが更新されても、日本語プロパティファイルを更新する責任もなくて気楽にできる。 しかし、オープンソフトウエアと言っても、海外では趣