記事のタイトルは「メルマガを発行したら」になっていますが
今回は我が社のコピペメルマガ発行の経緯を描いてみました。
メルマガ発行後の話もいずれ書きますので数日後にWEBをクリックでもしてくさい。

社長のもとには大学の後輩だかの訪問客がたまに来ます。
そしてよくわからないことを吹き込み、社長がいきり立つ訳で
煽りを受ける下僕はたまったものではありません。

今回はメルマガ発行しる！ってな指令が飛んでくる訳ですが
そもそも私の在籍していた会社はベンチャーキャピタルであるため
メルマガで新規顧客開拓だぁー！というのは戦略的にどうかと思うのです。

しかし鶴の一声を無視する訳にもいかず、新規顧客獲得のための
メルマガ案を、営業部隊などと相談して当時作成しました。
メインターゲットは若手起業家であり、メルマガの内容は
事業計画の作り方や、資金繰りの方法等の初歩的な経営知識から
新規上場した会社のビジネスモデル分析等でした。

しかしこの内容は部長に一蹴され、オリジナルコンテンツはセミナー情報だけとなり
残りは関係機関からのコピペ（無断ではないですよ）になってしまうのです。
部長曰く
「メルマガ通りに事業計画作ったから投資してくれや！」などという無慈悲な要求や
「メルマガ通りに資金繰り対処してもショートする！」という金欠からの文句や
「分析結果が間違えていた！」と同業者に指摘されて笑われるかもしれない！
というリスクをゼロに出来ない！！だそうです。
特にこの総務の部長さんはノーリスクにこだわってましたね。