100人の最強マーケター集団「刀」を率いて、数々の再生を成し遂げてきた、希代のマーケター森岡毅氏。たぐいまれな執念とやり切る姿勢の原点はどこにあるのか。『森岡毅 必勝の法則 逆境を突破する異能集団「刀」の実像』（中山玲子著、日経BP）から一部を抜粋してお届けする（本文敬称略）。
入社1、2年目から、ビジネスの大義を問う
「松山さん、これに大義はありますかね」
現アサヒビール社長の松山一雄は、今から30年近く前の森岡の発言を今も覚えている。当時、松山と森岡はP＆Gの日本法人に在籍していた。後輩だった若かりし頃の森岡に「大義」を尋ねられてドキッとしたという。事業の目的、意味、価値……。「入社1、2年目くらいから、経営者が口にするような言葉を使っていて驚いた」と松山は振り返る。
森岡氏と刀の強さに迫った新刊『森岡毅 必勝の法則 逆境を突破する異能集団「刀」の実像』（日経BP）
「経営者の視点で物事をドライブしているように見えた」
そう振り返るのは、かつてUSJとチケット販売で連携していたローソンの社長で、現ロッテホールディングス社長の玉塚元一だ。
この記事は会員登録（無料）で続きをご覧いただけます
残り1278文字 / 全文1720文字
【初割・2カ月無料】お申し込みで…
- 専門記者によるオリジナルコンテンツが読み放題
- 著名経営者や有識者による動画、ウェビナーが見放題
- 日経ビジネス最新号12年分のバックナンバーが読み放題
