解雇に関する規制が厳しい日本では欧米式のレイオフが難しいということもあり、実質的な業務が与えられないいわゆる「追い出し部屋」を設けて従業員に自発的な退職を促すことはこれまでも多々行われてきた。 同社の担当者は、運営中のゲームのサービス終了に関しては総合的に適宜判断をしていると説明。社員が次のプロジェクトに割り当てられるまで一定期間待つ場合もあるが、同スタジオに従業員に自主退職を迫るための部屋は存在しないと述べた。 コロナ禍で定着した在宅需要で業績を大きく伸ばしたゲーム業界だが、感染収束で社会活動が正常化すると人々がゲームに費やす時間が減り、業界全体が低迷から抜け出せないでいる。バンナムＨＤも、ゲームのラインアップ見直しで2023年４－12月累計で210億円の評価損や処分損を計上した、と２月に発表していた。 同社は、スマートフォン向けの「テイルズ オブ ザ レイズ」を終了。また、大型予算を投

家庭用ゲーム機とパッケージのソフトを合算した2017年の家庭用ゲームの出荷額は3867億円で、前年比22.9％増だったことがゲーム業界団体「コンピュータエンターテインメント協会」（CESA、早川英樹会長）が発行する報告書「2018　CESAゲーム白書」で明らかになった。家庭用ゲーム機市場は、携帯ゲーム機「ニンテンドーDSライト」がヒットした07年の7118億円から下落傾向にあったが、歯止めがかかった形となった。

【月間総括】なぜPS4は日本では安売りされないのか？　任天堂はSwitchを量産できるのか？　年末商戦に見る課題 米国の調査機関NPDによると，2017年11月のPlayStation 4の米国販売が過去最高となったようだ（関連記事）。これは，ブラックフライデーに期間限定の大幅な値下げを断行したことが最大の要因である。米国は所得格差が大きいため，一定の価格を下回ると販売が急増するケースがある。 ニンテンドー2DSも価格を100ドル以下にしたときに販売が大きく伸びた。値下げでトレンドを変えることはできないが，短期的な需要喚起効果は大きい。 Xbox Oneもそうだが，PS4も含めて日本では人気がない。PS3並みの水準に留まるPS4を健闘していると評する向きもあるようだが，PS3はPS2の半分にも満たない大失敗だった。大失敗の製品と同じということはPS4も国内では大失敗なのである。このことが，

日本の家庭用ゲーム市場に復調の兆しが見えてきた。専門誌「ファミ通」によると、2016年度の家庭用ゲーム市場は前年比2%増の3184億円となり、4年ぶりに前年を上回った。ソニーの「プレイステーション（PS）4」が普及期に入ったほか、任天堂が3月に発売した最新機「ニンテンドースイッチ」も好調な滑り出しだった。ゲーム機は3%増の1311億円だった。PS4は「ファイナルファンタジー15」などの人気ソフ

多くの企業で3月度の決算が出揃い，GamesIndustry Japan Editionではすでにほとんどのゲーム系上場企業の決算状況を報告済みである（関連記事一覧）。とはいえ，それぞれは非常に軽い記事だったのでもの足りない人もいるだろう。ここでは取り上げる企業を絞って，もう少し突っ込んだ話をしていきたい。ボリュームもかなり大きくなるので，何回かに分けて紹介できればと思う。 まず，お断りしておくと，ここでは期間表記の統一を図っており，3月度を基準とする2015年度（2015年4月1日〜2016年3月31日）に合わせて四半期表記を行っている。企業によっては9月度や12月度で決算を行っている場合もあったり，第5四半期があったり，1年間に第1四半期が何回もあったりとややこしいこともあるのだが，ここでは4月を起点とした統一表記とする。 各社のデータは決算短信などをもとに編集部で独自にまとめたものだ

――10周年を迎えた、いまのお気持ちを教えてください。 神谷　10周年を迎えたんですけど、僕、まだ2作品しか作っていないんですよ。『ベヨネッタ』と『The Wonderful 101（ザ・ワンダフル ワン・オー・ワン）』と。「これはペースを上げなあかんな」と思いました（笑）。『ベヨネッタ』と『101』のあいだに、開発がうまくいかなかったタイトルがありまして。時間を使ってしまったな、と。 ――10年という時間は、長いと感じましたか、それとも短いと感じましたか？ 神谷　あっという間でしたね。最近、ユーザーの方から「今年、『大神』が10周年ですね」と言われて、「えっ、もうそんなに経つの!?」と思ったり。何年か前には「『ビューティフル ジョー』が10周年ですね」と言われて、それも驚きましたね。3ヵ月くらい前にアップした気がするんだけどなあ、って。本当に時間が経つのが早くて。 ――では、今後の抱負を

ゲーム業界は回復基調なるも明暗はくっきり？　2014年度ゲーム業界34社決算まとめ 編集部：aueki ライター：パラダイムシフト/IWAMOTO 上場企業各社の2015年度第1四半期決算がそろそろ出揃いそうなタイミングで申し訳ないのだが，前年である2014年度（2014年4月1日〜2015年3月31日）期間のゲーム業界決算まとめをお届けしたい。対象にする企業が増えてきたこともあり，今回はパラダイムシフト/IWAMOTO氏に大々的に協力をいただいた。 なお，各社の決算時期は必ずしも上記の区切りになっているわけではないが，業界全体を俯瞰するため一般的な会計年度に合わせて集計を行っている。便宜上，2014年4月1日から6月30日までの3か月間を2014年度第1四半期（2014Q1）と呼ぶような期間設定で統一してデータを扱っているが，厳密には各社の決算年度とは異なることがある。区切りが異なる場合

家庭用ゲームは、ハード・ソフト合計で前年比11％減の4039億円に落ち込んだが、オンラインプラットフォーム（スマホ／タブレット向けゲームアプリ、フィーチャーフォン、PCオンラインゲーム）は13％増の7886億円に拡大した。 オンラインプラットフォームのうちゲームアプリ（スマホ／タブレット向けとフィーチャーフォンSNSで動作するもの）の市場規模は18％増の7154億円で、国内ゲーム市場全体の6割を占めるまでに成長した。「パズル＆ドラゴンズ」を追走する形で「モンスターストライク」が市場をけん引したほか、「ディズニーツムツム」などLINE連携ゲームも注目を集めた。 国内ゲーム人口は4855万人と4％増。特に、アプリゲームユーザーが15％増の3376万人となり、成長をけん引している。

ケイブ、元取締役による不正行為が判明したと発表　開発会社経由でキックバック　被害金額は2900万円　調査委員会を設置し刑事告訴も視野に ケイブ<3760>は、本日（5月29日）、4月3日に辞任した元取締役により不正行為が行われていたと発表した。 同社によると、新規事業開発の責任者であった元取締役が発注権限を悪用し、懇意にしていた外注先へのシステム開発とゲーム開発で割高な発注を繰り返し、その外注先から元取締役が代表を務める個人会社にキックバックを行い、会社に損害を与えたとのこと。不正行為の対象期間は2014年5月から2015年1月と見られており、2015年3月下旬に表面化したという。 現在社内調査で判明した限りでの不正行為による被害金額については約2900万円程度と見込まれており、設置した調査委員会による調査結果を踏まえ、影響額が明らかになった時点で速やかに開示する、としている。 ■調査委員

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日本のゲーム業界が陥る負のスパイラル、日本と欧米のゲーム産業の成り立ちの違いから原因を解説…みずほ銀行の産業調査 2015/5/7 23:38 現在の日本が陥っている負のスパイラル プラチナゲームズの神谷英樹氏が「欧米と日本のスタイルの違い」と「独立開発スタジオが立たされている状況」について語る かつてのゲーム大国、日本のゲーム業界は亡くなったのだろうか。国内市場は停滞し海外輸出は苦戦を続ける日本のゲーム産業について、みずほ銀行による産業調査「コンテンツ産業の展望」が公開され、現在の日本が陥っている負のスパイラルについて解説している。 調査によれば産業全体の課題には「市場規模の縮小」、「作り手（コンテンツ制作事業者）の疲弊」、「オリジナル新規コンテンツの創出力低下」の3点があるという。これらが単体ではなく相互に連関することで負のサイクルに陥っている状態だと調査では指摘している。 世界と日本

2. 自己紹介  小山友介 41歳 博士（経済学）  最近はゲーム産業の研究 が多いです  日本デジタルゲーム学会編 集委員  コンテンツ文化史学会編集 委員  IGDA日本 SIG-INDIE副代表  ゲームに比べると，マンガ・ アニメはそれほど詳しくあり ません  おそらく，ライトなオタクです  好きなゲーム  ドラクエ（特にFC版の２，３）  いただきストリート  英雄伝説 空＆零の軌跡  俺の屍を超えてゆけ  ヴィーナス＆ブレイブス  ガンパレードマーチ  御神楽少女探偵団  Ever17 -the out of infinity-  久遠の絆  Steins;Gate  艦隊これくしょん  チェーンクロニクル 3. ゲームの市場（１）分類  大きく4つ  アーケード（ゲーセン）  家庭用  PC  携帯電話  伸びている市場 

ゲームソフト大手6社の中間期（2014年4～9月期）の決算が出そろった。本業のもうけを示す営業利益が前年同期を上回ったのは6社中、4社だった。コーエーテクモ、バンダイナムコ、スクウェア・エニックス、コナミが増益となった一方、セガサミーとカプコンが減益となった（持株会社のホールディングスの記載は省略している）。 このなかでも目立った会社として、前四半期に続いてスクウェア・エニックスをあげておきたい。『ドラゴンクエストX』や『ファイナルファンタジー14』などオンラインゲームに加え、『ドラゴンクエストモンスターズ スーパーライト』や『スクールガールストライカーズ』などが寄与した。下のグラフは、四半期ベースの営業利益の推移をみたものだが、2013年7-9月期以降、一度も営業赤字となったことがなく、安定した利益を生み出している。経営体制の刷新以降、成果が着実に出ていることが伺える。 スクウェア・エニ

前回、クラウドゲームがユーザー側、企業側にとって様々なメリットをもたらす点について解説した。今回は、クラウドゲームをとりまくプレーヤーと、そのエコシステムについて、具体的に考えていきたい。 単独でクラウドゲームを提供できる事業者は不在 ゲーム機メーカー（ゲームコンソールメーカー）の雄であるソニー、マイクロソフトは、2013年の世界最大のゲーム関連カンファレンス「E3（Electronic Entertainment Expo）」で、こぞってクラウドゲーム戦略を発表した。 ゲームコンソールメーカーがクラウドゲームに参入した背景の一つとして、ゲーム機の販売が低下していることが挙げられる。ゲーム機の販売が低下したのには、手軽にゲームが遊べるスマートフォンの普及、少子化など複合的な要因があるだろう。ゲームコンソールメーカーは、クラウドゲームを提供することで、ゲーム機販売のリスクを低減させ、スマート

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ここ1週間ぐらいでいくつか目に付いたアイテム課金へのヒステリー反応に対する自称ゲーム開発者の意見について 個人的にちょっと思うところがあったので、自称一般ゲーム購買者として書いてみようと思う。 「こうでもしないと食っていけないんだ」ってのは理解できる個人的にはそもそもアイテム課金は「俺は一切払わないけど他人が払おうが関係ない」という立場なので こういわれても「俺は払わないけど頑張ってください」としか言いようがない。 パッケージゲームにしろF2Pにしろ、俺がアイテム課金に貢ぐことは未来永劫有り得ないし 俺以外のユーザーが払おうがどうしようが知ったことではない。 少子化で市場自体の先細りが確定し、しかももう現実に市場が萎んでる現実を目の当たりにすると 食っていくためには仕方ないのかな、とは思う。 でも作り手や売り手は市場を広げる努力をしたの？ただ、諸手を挙げて賛成できないのはこのためだ。少子化