ランディングページ（ＬＰ）の作り方を、超重要ポイント７つに絞って説明します。対象読者は、これからＬＰを作成する方です。インハウスのご担当者だけでなく、制作会社さんが読んでも役立つでしょう。作り方だけでなく、コンバージョン率をアップさせる点も、詳しく解説したからです。１回読んで分からなければ、繰り返し読んでください。それだけ価値ある内容になっています。 ランディングページの構成。 まず最初に、ランディングページの構成について、左図を使って説明します。ランディングページの構成は、大きく７つのブロックに分かれます。 キャッチコピー。 お客さんの関心事を、ズバリ指摘します。関心事とは、対象ユーザーが抱える、悩みや課題です。このパートは、メインコピー（１行）とサブコピー（２行）、写真の３つの部分で構成されます。 共感部。 なぜ多くの人が関心を持つのか？　お客さんの気持ちに寄り添いながら、言葉で解きほ

6. １．統計学の基礎 1.1 統計学とは 1.2 統計データと統計手法 1.3 統計データの分析プロセス ２．1次元のデータ 2.1 度数分布とヒストグラム 2.2 代表値 2.3 散らばりの尺度 ３．2次元のデータ 3.1 2次元のデータとは 3.2 散布図と分割表 3.3 相関係数 3.4 直線および平面のあてはめ ４．確率 4.1 ランダムネスと確率 4.2 標本空間と事象 4.3 確率の定義 4.4 加法定理 4.5 条件付確率と独立性 ５．確率変数 5.1 確率変数と確率分布 5.2 確率変数の期待値と分散 5.3 モーメントとモーメント母関数 5.4 チェビシェフの不等式 5.5 確率変数の変換 ６．確率分布 6.1 超幾何分布 6.2 二項分布とベルヌーイ分布 6.3 ポアソン分布 6.4 幾何分布と負の二項分布 6.5 一様分布 6.6 正規分布 6.7 指数分布 6.8

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A/Bテストでサイトからの集客効率をアップさせませんか？アクセス数は多くてもコンバージョンが少ない、サイト改善といっても何をしたらいいかわからない・・・そんな悩みをお持ちを方にオススメ！サイトの課題抽出からA/Bテストを軸にしたサイト改善まで一連の流れを代行します。集客のコンサルティングで培った実績とノウハウを基にユーザーのニーズを捉え、 お客さまとの連携を密に取りながらサイト内部改善サービスをご提供いたします。 グロースポーターは、課題抽出、仮説立案、効果測定、結果分析の4つのフェーズを継続的に回すことでサイト改善を行います。 課題抽出 GoogleAnalyticsなどのアクセス分析ツールを使用したサイト解析や一般ユーザーに実際にサイトを操作してもらうユーザーテストを通じてサイトの課題を洗い出します。 仮説立案 抽出した課題の原因を仮説立て、どのように改善することで課題が解決されるかを

世界取扱高4兆円強、月間ユニークユーザーは31か国・約6500万人を誇る、世界最大手のオンライン旅行会社エクスペディア。「モバイル＆ソーシャルWEEK」で語られた同社のマーケティング手法は、効果を最大化していくための絶え間ない緻密さが光る。“価格・簡易予約・豊富な選択肢”の“賢い旅、エクスペディア”を浸透させた今、次は「旅行会社というよりも、テクノロジー企業としての優位性をコミュニケートしていく」という。 ▼テ ストを繰り返し、「勝ち組」を探す テクノロジー企業の哲学をマーケティングに 下記は、エクスペディア・ジャパンが当日予約を訴求した「国内ホテル予約」でテストマーケティングするクリエイティブ。キャッチコピーは「スマートな今夜のHOTEL予約」で、「H」はハートマークで囲まれている。そして画像は2つテストされた。ひとつはバーのカウンターで髪の長い女性が体を寄せる相手が人間の男性のパターン

須藤憲司（すどう・けんじ）。1980年生まれ。2003年に早稲田大学を卒業後、株式会社リクルート入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立ち上げ。株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員で活躍の後、2013年にKAIZEN platform Inc.を米国で創業。 設立1年ほどで、破竹の勢いで伸びている「KAIZEN platform」という一風変わった名前の元気なスタートアップ企業がある。WebサービスやモバイルのUIを、いわゆる「A/Bテスト」を使って手軽に改善できるサービスだ。最近グロースハックと呼ばれることもある注目ジャンルで、日本の大手企業を中心にユーザーを増やしている。 この分野を世界的な構図でみると、企業向けのサービスとしてアドビシステムズが握っていた市場を、米国発のスタートアップ企業のOptimizelyが使い勝

「KAIZEN platform」の急成長を導く「アドテクを経営に翻訳する」ビジネスマインドとは？ ＜インタビュー＞ WEBサービスのUI改善プラットフォーム「planBCD」を運営するKAIZEN platform Inc.。同社は、Googleで旅行、リテール、クラシファイド領域のヘッドとして活躍した小川淳氏をカントリーマネージャーに、またGREEで数々のプロダクト責任者として活躍した瀧野諭吾氏をプロダクト責任者に迎える人事を発表した。そこで、小川・瀧野両氏と共同ファウンダーでCEOの須藤憲司氏に、製品・サービスの特徴、背景にある思想、KAIZENの人材や仕事環境についてお話を伺った。 （聞き手：ExchangeWire Japan編集長 大山忍） PlanBCDは成長速度を上げるためのプラットフォーム --御社のビジネス概要について教えてください。 須藤：「planBCD」というA/

FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ

2003年に早稲田大学を卒業後、株式会社リクルートに入社。マーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立上げ。株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員を経て、2013年4月にKAIZEN platform Inc.をサンフランシスコに設立。メインプロダクトはグロースハック支援ツール「planBCD」。 順調じゃないです、本当に（笑）。「シリコンバレーで起業する」といって登記したのに、いざ渡米するとビザが取れないことが分かって･･･。「あれ、まだ日本にいるの？」「いや、ビザが取れなくてさ･･･」。そもそも、そんなスタートですから、順調でも何でもないです。 私はもともとリクルートで10年間働いて、33歳で起業しました。綿密な計画があって退職したわけではないので、辞めてから何をやろうかと考えました。リクルートではインターネット系事業で執行役員をやって

グロースハックにおいては「改善」の概念は欠かせない。グロースハッカーをクラウドソーシングで集めてABテストの提案・実行しその効果検証までできるグロースハックツールのplanBCDを運営するKAIZEN Platform須藤憲司氏に様々なクライアント事例から見たグロースハックの「イロハ」を聞いた。 Text by 梅木雄平（The Startup代表取締役） ほとんどの企業はKPI設定を間違えている 実際に取り組む前に、グロースハックの盲点を認識することが重要だと須藤氏は指摘する。前職のリクルートではアドオプティマイゼーション推進室を立ち上げ、オンライン広告の最適化に取り組んだ経験やplanBCD導入事例の知見からこう語る。 「実は、KPIの作り方を間違っている企業がほとんどです。PVやUUという結果論ではなく、その結果を導く先行指標を捉えることが大事です。先行指標をKPIとすれば、何を改善

「テクノロジー」×「コミュニケーションデザイン」を駆使することで、最適なデジタルマーケティング戦略の支援と最大のマーケティングROIの実現に導きます。

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

１．社会的証明（ソーシャルプルーフ）を追加する社会的証明とは、「他人の行動を参考にして自分の行動を決める」という、全ての人間が持つ行動原理だ。ある実験では、人通りの多い場所で、２〜３人が同時に空のある一点を見上げると、通行人の８０％が同じように空を見上げたという結果が出た。 お客様の声や今までの販売実績（楽天ショップランキング一位！）などを充実させて社会的証明を強化しよう。 ２．欲求を刺激するキャッチコピーに変更するランディングページのキャッチコピーは、商品の特徴ではなく、見込み客の欲求に基づいたものになっているだろうか？例えば、あなたが英語学習プログラムを売っていて、その商品の特徴が、東大教授が監修した音質最高の商品だとしよう。 その際、商品の特徴を押し出したキャッチコピーの場合、『現役の東大教授が監修！最高音質の英語学習プログラム！』となる。しかし、このキャッチコピーはあくまでも商品の

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Webプロデューサーの情熱は「Webサイトのビューやユーザーを増やしたい！」のただひとつに向かう。企業サイトや個人ブログといったWebサイトの運営形態、バナー広告やアフィリエイトといった入金手段に関係なく、Webサイトを開設する以上は、より多くのお客さんにより多く利用して欲しい。 ASCII.jpの運営を担当する私の願いも同じこと。4月1日の着任以来さまざまな手段を講じたところ、前期よりもページビューで4割以上、ユニークユーザーで3割以上増えるなど、各種指標が軒並み向上した。ASCII.jpを支持してくれたユーザーの皆さんには感謝の気持ちで一杯である。 一方で、5月にリニューアルした『ASCII.jpデジタル用語辞典』も、私の担当業務の1つだ。オンラインのパソコン用語辞典といえば、前身の『アスキーデジタル用語辞典』がかつては君臨していたが、更新が滞ってしまい、ライバルサイトがSEO対策など