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炎上案件に突如ディレクターとして投入されたときにやってみたこと - Qiita

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1148users がブックマーク コメント 115
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    gnt
    ちゃーっと読むと通常業務、って感じなんだが、これをリリース前1週間で全部やった、というのがヤバい

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    tettekete37564
    実践できるのは確かに優秀。なんだけど、対策内容見るとマネジメント体制なしでやってたたから炎上すべくして炎上したって感じ。驚いている人はとりあえずPMBOK入門でも読もう。マネジメントされる側の人間も知るべき

    その他
    nyop
    やったことあるけど、個人的には楽しくない。

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    masatomo-m
    良いDなりPMなりがいないと炎上案件は燃え尽きるところまで行くからなあ。人を何人投入しても交通整理をうまくしないと烏合の衆化するので、大変だけど炎上が修羅場になるくらいまでは指揮系統を集中したほうが良い

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    Rinta
    素晴らしい。まぁ、キッチリPMP作ってPMR回してけば未然に防げるんだけど。それやっても「報告が全部嘘でした！」って木っ端微塵になるプロジェクトもあるが。記事はキレイにまとまってていいと思った。

    その他
    Sato_4tree
    受け口をひとつにまとめるのと、エンジニア、ディレクター、決裁者のそれぞれの役割明確化してそれ以上のことはきちんと振るっていうの本当大事。

    その他
    chess-news
    　できるPMさんうらやましいなー。　開発者がやろうとすると死ぬ。

    その他
    napsucks
    クリティカルパス云々って、そんなもんマスタスケジュール見れば一発だろうに、ないのかな？スケジュールの精度が悪いような気がする。

    その他
    harvestsignal
    ディレクターと書いてあるけど、プロジェクトマネージャーの振る舞いとして見ても参考になりそうなことが多い。結局はコミニュケーションとモチベーション管理なんですよね、やっぱり。

    その他
    uva
    エンジニア側が開発しながらこれもやるの無理あるな。だから炎上するんだけど

    その他
    meganemegane103jp
    仕様が出てきた時点で炎上するかしないかなんとなく感じることができる

    その他
    mukunokiy0725
    体制と役割分担、フローを決めるだけで違う。責任取らないひとやルール守れないひとが何人集まってもうまくいかないというのは今も関係部署でやってるのを眺めてる

    その他
    hell0w0rld
    いわゆるWeb業界特有の現場の雰囲気を感じた。SIerとはまた違う感じの／組織体制の確立・コミュニケーションルールの制定

    その他
    bookkeeper2012
    ディレクターなる立場がハッキリしてくれれば。

    その他
    allmagic
    “デプロイ”

    その他
    ivory_rene
    「ディレクターはチーム全員の司令塔であり、チーム全員の小間使いであり、触媒であるように努めて動くべし」

    その他
    suVene
    交通整理すると意外と回り出すってことあるよね。おつかれさま。

    その他
    hugie
    今やってる仕事なんかDがパンクしてるから開発者それぞれ判断しろ、みたいになって、さらに滅びの道を進んでる。

    その他
    k_ume75
    『「これで…終わったんだ…ようやく…！」と解放感を味わってもらえるメリット』/クロージングミーティングいいなー

    その他
    toaruR
    予算的にウェブって、PMとD兼業になりがちっすよね（´－｀）

    その他
    plane25
    やばいこれ見てたら泣きそうになるくらいすてき...（とってもうなづけてしまった）

    その他
    crist18
    directer

    その他
    blueribbon
    「正直私一人はスキルも無いし、何もできません、○○という専門分野についてはあなたしか私は頼れる人がいない。なんとか力になってもらえないか。」とベタにお願いしたのが、結局一番効果的だった」

    その他
    machupicchubeta
    大切なこと

    その他
    madonotuki
    火の用心

    その他
    MoneyReport
    炎上案件は厳しいですなぁ(-_-;

    その他
    kojin3251
    1週間！

    その他
    kuraruk
    優秀な人だなぁと思うけど、炎上する前にアサインされてたら皆幸せだろうなぁ

    その他
    ryo_n574
    よくまとまってるね

    その他
    fake-jizo
    ぼんやり1メンバーとして眺めていたプロジェクトが、リリース1週間前になって「あれも足りない！これも出来てない！どうすんじゃゴラァ」となったときに突如ディレクターとしてぶっこまれ投入されたときにやってみた

    その他
    shimaguniyamato
    読んだ。

    その他
    KoshianX
    火消しか……。よく立て直したなあこれ。顧客が五月雨式に複数人から指示出してるとか……。

    その他
    kuroaka1871
    優秀なディレクターさん。こういう方と一緒に仕事したいなあ。

    その他
    jacoby
    ステークホルダー（特に決裁権のある人たち）コンタクトを取り、必要要件や機能を減らし納期を伸ばすように交渉した←これができるのがすごい

    その他
    o_hiroyuki
    ディレクション

    その他
    cos31
    非エンジニア/エンジニアに限らずこういう沈下作業出来る人は大変貴重。しかし、1メンバーだったのに火に気づかないってのはいろいろ問題ありそうだ

    その他
    hilde
    できるDが世界にいっぱい居ればなあ

    その他
    toripika
    散らばってる情報、コミュニケーションをキレイに正す事が出来る人になりたい。

    その他
    miyadai454
    すごいw

    その他
    dorayakikun
    組織のマネジメントもFluxでやると、楽なのかしらんと思いました。 （ 小並感 ）

    その他

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