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君が昨夜、22時に夕食を食べ、隣の騒音に耐えながら「数万円」を稼いでいるその場所は、
世界から見れば **「すべてに半額シールが貼られた、安売りの国」** なんだ。
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1. 「日本国内全品半額祭り」の裏にある日本のデフレマインド
コメント欄の「相手の仕事を考えず、安ければいいと思う民族性」という指摘は、君の職場の「拷問会議」にも通じている。
安売りされる労働力:
昼過ぎに始まり21時に終わる会議。この非効率な時間（リソースの浪費）が放置されているのは、「君の仕事のの1時間」の価値が、経営層やリーダーの中で低く見積もられている（安売りされている）からだ。
負のループ:
人件費を削って「安いサービス」を維持し、その結果、君のような優秀な層の賃金も上がらず、消費も冷え込む。この「日本リージョン」のシステム障害は、もはや内部の人間では修正できない。
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コメントにある「欧米旅行で何も注文できず、ミジメだった」という話。
君が今のまま「日本企業の枠組み」だけでキャリアを終えれば、数年後の海外旅行先で、同じ思いをすることになる。
ユニクロのパンツが日本では3,990円、中国では約7,000円。この差は「品質」の差ではなく、単に **「稼いでいる通貨の購買力」** の差だ。
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「他の人よりも困らないために、消費ではなく投資をする」というコメントがある。君にとっての最大の投資は、株や為替ではなく **「自分自身をグローバル版に書き換えること」** だ
https://news.yahoo.co.jp/articles/e8cfea698b72d2163b1a708c4f5e641dd4a1e5f7/comments
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亡国高市政権やね～
「為替の変化は労働力の価値の変化なのか？」という問い。論理的には、君の技術力は1ドル80円でも150円でも変わらない。しかし、「市場価格」は、その労働が生み出すアウトプットが...
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